Wykorzystanie czasu pracy jako parametru rozliczania kosztów zużycia zasobów

• Autorzy: Michał Kowalski , Dorota Kuchta

Warianty tytułu

The use of time consecrated to the realization of individual activities as a parameter to allocate resources cost to activities in Activity Based Costing

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono możliwości wykorzystania czasu pracy poświęcanego na realizację poszczególnych działań jako parametru do rozliczania kosztów zasobów na działania w rachunku kosztów działań. Autorzy zbadali konstrukcję nośnika kosztów zasobów, który proponują wykorzystać do rozliczania kosztów zasobów kłopotliwych do rozliczenia na działania, szczególnie w sytuacji gdy pozyskanie innych nośników jest trudne lub kosztowne. Zaprezentowano przykład wykorzystania proponowanego nośnika podczas implementacji rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie handlowym. W opracowaniu zwrócono uwagę na zależności pomiędzy kosztem budowy, utrzymania i pozyskania informacji do modelu ABC a rzetelnością uzyskiwanych wyników kalkulacji. (abstrakt oryginalny)

EN

In the paper the possibilities of using the time spent on realization of individual activities as a parameter for allocating the costs of resources to activities in Activity Based Costing are presented. The authors describe the construction of a resources cost driver based on this time. They suggest using it to allocate the cost of those resources which are difficult to allocate to activities, especially in the situation when it is too complex or too expensive to use other cost drivers. An example of the proposed cost driver application during the implementation of Activity Based Costing in a trade company is presented. In the paper, special attention is paid to the dependence between the cost of information construction, maintenance and acquisition in an Activity Based Costing model and the precision of the cost allocation results. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunek kosztów działań; Czas pracy; Koszty

EN

Activity Based Costing (ABC); Working time; Costs

• Czasopismo: Badania Operacyjne i Decyzje
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 2
• Strony: 63--71

Twórcy

autor

Michał Kowalski

autor

Dorota Kuchta

Bibliografia

• [1] COKINS G., ABC/M Rapid Prototyping, © 2002, BetterManagement.com
• [2] DRURY C., TAYLES M., Explicating the design of overhead absorption procedures in UK organizations, The British Accounting Review, 2005, 37.
• [3] KAPLAN R.S., COOPER R., Zarządzanie kosztami i efektywnością. Dom Wydawniczy ABC, wydanie II, Kraków 2002.
• [4] KUCHTA D., KOWALSKI M., Wdrożenie metody ABC w przedsiębiorstwie handlowym, Badania Operacyjne i Decyzje, 2004.
• [5] MILLER J.A., PNIEWSKI K., POLAKOWSKI M., Zarządzanie kosztami działań, WIG-Press, Warszawa 2000.
• [6] NOWAK E., Rachunek kosztów przedsiębiorstwa, Wrocław 2001.
• [7] SOŁTYS D., Rachunkowość zarządcza przedsiębiorstw. Rachunek kosztów. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2003.
• [8] WNUK T., LESZCZYŃSKI Z., Controlling, Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, 1999.