Racjonalność wyborów strategii działania w warunkach konfliktu interesów gospodarczych - wyniki eksperymentu

• Autorzy: Sergiusz Grzybek

Warianty tytułu

The Rationality of the Activity Strategies Selections in the Circumstances of the Economic Interests Conflict - Results of the Experiment

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W warunkach konfliktu interesów gospodarczych przedsiębiorstw działających na rynku, racjonalność wyborów strategii działania, a tym samym podejmowania decyzji staje się sprawą o priorytetowym dla nich znaczeniu. Wiele zastanych rozwiązań w tej sprawie teoretyczny ma tylko charakter, a mimo to jest zalecanych do praktycznego ich stosowania. Jak wtedy mają działać przedsiębiorstwa i w oparciu o jakie sposoby postępowania, aby działać sprawnie i aby podejmowane przez nie działania można było nazwać z powodzeniem racjonalnymi. Strategie mieszane stosowane przez przedsiębiorstwa (graczy rynkowych), sprawnymi w działaniu być nie mogą, bowiem zakładają, w przypadku rozpatrywania dwóch na ten przykład graczy, obustronny dobór losowy strategii działania za każdym razem. Na dłuższą metę tego rodzaju czynione działania mogą przynieść przedsiębiorstwom znaczne tylko straty. Na uwagę zasługuje tedy ukierunkowane wyłącznie działanie i wybór takich oto strategii przez przedsiębiorstwa, które to strategie w danych warunkach gospodarczych mogą okazać się najbardziej optymalne przy próbie ich wdrażania do praktyki, tak w okresie krótko jak i długoterminowym.

EN

In the circumstances of the economic interests conflict of the enterprises operating in the market, the rationality of the activity strategy selection and thereby making a decision, becomes a matter of priority. Many well established solutions in this matter are of theoretical nature but nevertheless they are recommended to be applied in practise. How should the enterprises operate then and under what mode of operation in order to act efficiently and to consider their actions as rational. Mixed strategies used by the enterprises (market players) cannot be efficient because they assume, considering two players, a random selection of the activity strategy by both parties at a time. In the long run this sort of actions may bring significant loses to the enterprises. Therefore it is necessary to apply a directed operation only and a selection of such strategies which in the specific economic circumstances may turn out to be the most effective at the attempt to implement them into practise both in a short-term and a long-term period.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia przedsiębiorstwa; Racjonalność; Konflikt interesów

EN

Corporation strategies; Rationality; Interests conflict

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 2
• Strony: 187--198

Twórcy

autor

Sergiusz Grzybek

Bibliografia

• Clemons E.K., Santamaria J.A. (2003), Wojna manewrowa, "Harvard Business Review", edycja polska, czerwiec.
• Drucker P. (1973), Management Tasks, Responsibilities and Practices, Harper & Row, New York.
• Grzybek S. (1999), Strategia przedsiębiorstwa w zakresie zarządzania produktem na rynku, "Przegląd Organizacji" nr 9.
• Hill Ch., Johnes G. (1992), Strategic Management, Houghton Mifflin Сотр., Boston.
• Sebenius J.K. ( 2003), Sześć nawyków nieskutecznych negocjatorów, "Harvard Business Review", edycja polska, czerwiec.
• Straffm Ph. (2001), Teoria gier, Scholar, Warszawa.
• Urbany J.E. (2003), Czy twoje ceny nie są za niskie, "Harvard Business Review", edycja polska, maj.