Wykorzystanie foresight w przewidywaniu przyszłości organizacji

• Autorzy: Jan Skonieczny

Warianty tytułu

Foresight Application in the Future Foreseeing of Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przedstawienie foresight jako procesu, który wykorzystuje się do przewidywania rozwoju kraju, regionu i korporacji.

EN

The paper focuses on the description of the foresight process. The author presents national foresight, regional foresight and corporate foresight. The foresight is a useful tool for policymakers on both the national and regional level and also for managers in corporate organizations. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo przyszłości; Organizacje uczące się; Rozwój przedsiębiorstwa

EN

Enterprise of the future; Learning organisations; Enterprise development

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 1137 Zarządzanie strategiczne w badaniach teoretycznych i w praktyce
• Strony: 150--156

Twórcy

autor

Jan Skonieczny

Bibliografia

• [1] Kasprzak W.A., Pelc K.I, Strategie techniczne - prognozy, Oficyna Wydawnicza Atut, Wrocław 2003.
• [2] Keen M., Miles I., Farhi F., Lecoq D., Visionen ftir Regionen: Rahinen fur die régionale Vorausschau, http://foren.jrc.es, 2001.
• [3] Krawiec F., Strategiczne myślenie w firmie, Difin, Warszawa 2003.
• [4] Malczewski A., Raport końcowy z realizacji Pilotażowego Projektu Foresight w polu badawczym Zdrowie i Życie, maszynopis powielony, Warszawa 2005.
• [5] Skonieczny J., Świda A., Foresight i bechmarking jako narzędzia wywiadowcze wykorzystywane w kreowaniu polityki rozwoju regionów europejskich, [w:] Informacja w zintegrowanej Europie, red R. Borowiecki, M. Kwieciński, Difin, Warszawa 2006.
• [6] The Potential of Regional Foresight. Final Report of the STRATA-ETAN Expert Group, Office for Official Publications of the European Communities, Luxembourg 2002.
• [7] Voros L, A Generic Foresight Process Framework, "Foresight" 2003 vol. 5, nr 3.