Społeczna odpowiedzialność biznesu jako źródło przewagi konkurencyjnej

• Autorzy: Anna Witek-Crabb

Warianty tytułu

Corporate Social Responsibility as a Source of Competitive Advantage

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Koncepcja społecznej odpowiedzialności, konsekwentnie realizowana w przedsiębiorstwie, może na różne sposoby przyczyniać się do poprawy jego pozycji konkurencyjnej i budowania trwałej przewagi nad konkurentami. W artykule omówiono czynniki budujące przewagę konkurencyjną przedsiębiorstw społecznie odpowiedzialnych.

EN

The concept of corporate social responsibility, when implemented consistently may improve the company's competitive position and help build the advantage over competitors. The most important benefits of running a responsible business are: improved image, savings, differentiation, higher morale of the workers and reduced risk. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przewaga konkurencyjna; Społeczna odpowiedzialność biznesu; Wizerunek przedsiębiorstwa

EN

Competitive advantage; Corporate Social Responsibility (CSR); Company image

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 1137 Zarządzanie strategiczne w badaniach teoretycznych i w praktyce
• Strony: 168--176

Twórcy

autor

Anna Witek-Crabb

Bibliografia

• [1] 2003 Report on Socially Responsible Investing Trends in the United States, Social Investment Forum, Washington, DC, December 2003.
• [2] Anderson J.W. Jr., Corporate Social Responsibility. Guidelines for Top Management, Quorum Books, New York 1989.
• [3] Bauer R., Koedijk K., Ottcn R., International Evidence on Ethical mutual Fund Performance and Investment Style, UK Social Investment Forum 2002, Maastricht University, 2002.
• [4] Cone/Roper Cause Related Trends Report: Evolution of Cause Branding, Cone Inc., Boston 1999.
• [5] CoweR., Williams S., Who Are the Ethical Consumers?, The Co-operative Bank, Manchester 2000.
• [6] Davis K., The Case for and against Business Assumption of Social Responsibilities, "Academy of Management Journal" 1973, vol. 16, nr 2.
• [7] Doppclt В., Leading Change Towards Sustainability. A Change - Management Guide for Business, Government and Civil Society, Greenleaf Publishing, Sheffield 2003.
• [8] Elkington J., The Triple Bottom Line for 21 st -century Business, [w:] Companies in a World of Conflict: NGOs, Sanctions and Corporate Social Responsibility, red. J. Mitchell, The Royal Institute of International Affairs, London 1998.
• [9] European SME's and Social and Environmental Responsibility, European Commission, "Observatory of European SME's" 2002 nr 4.
• [10] Executive Briefing: The Millennium Poll on Corporate Social Responsibility, Environics International Ltd., Toronto 1999.
• [11] Freeman E.R., Liedtka J., Corporate Social Responsibility: A Critical Approach, "Business Horizons" July-August 1991.
• [12] Fukuyama F., Trust: The Social Virtues and the Creation of Prosperity, Hamish Hamilton, London 1995.
• [13] Green Paper for Promoting European Framework for Corporate Social Responsibility, Commission of the European Communities, COM (2001) 366 final, Brussels 2001.
• [14] Gril fin J.J., Mahoń J.F., The Corporate Social Performance and Corporate Financial Performance Debate, "Business & Society" March 1997.
• [15] Measuring the Value of Corporate Citizenship, The Council on Foundations, Washington, DC, 1996.
• [16] Menedżerowie 500 i odpowiedzialny biznes. Wiedza - postawy - praktyka. Raport, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Bank Światowy, Akademia Rozwoju Filantropii, Warszawa 2003.
• [17] Pava M.L., Krausz J., Corporate Responsibility and Financial Performance: The Paradox of Social Cost, Quorum Books, Westport, Conn., 1995.
• [18] Reinhardt F., Bringing the Environment Down to Earth, "Harvard Business Review" July-August 1999.
• [19] Rok В., Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym świecie, Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa 2004.
• [20] Sociaal-Economisch Raad. De winst van waarden: advies over maatschappelijk ondernemen (The Return of Values: Advisory Report on Social Entrepreneurship), Dutch Social and Economic Council, Assen 2001.
• [21] Syriopoulos Th., Merikas A., Corporate Social Responsibility Risk and Return in Portfolio Management, materiały konferencyjne European Financial Management 2005 Annual Conference, http://www.efmaefm.org/efma2005/papers/251 -syriopoulos_paper.doc [dostęp 2005-07-12].
• [22] The First Ever European Survey of Consumers' Attitudes Towards Corporate Social Responsibility, CSR Europe, Brussels 2000.
• [23] The McKinsey Global Survey of Business Executives'. Business and Society, "McKinsey Quarterly" January 2006.
• [24] Zadek S., The Civil Corporation. The New Economy of Corporate Citizenship, Earthscan Publications Ltd., London-Sterling, VA, 2001.