Zarządzanie wiedzą w korporacjach transnarodowych - przypadek Hewlett-Packard

• Autorzy: Dorota Simpson

Warianty tytułu

Knowledge Management in Transnational Corporations - Hewlett-Packard Case

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł zawiera przegląd wybranych strategii zarządzania wiedzą. Przedstawiono w nim założenia towarzyszące implementacji zarządzania wiedzą w firmie Hewlett-Packard. Omówiono także procesy i instrumenty zarządzania wiedzą w tej korporacji.

EN

Knowledge management, as a new domain, is not explained by too many theoretical models, which could be used in practise. Consulting firms use in practise two kind of strategy: codification and personalization. The article shows that in the analyzed corporation you can find both of them. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie wiedzą; Strategia zarządzania; Korporacje międzynarodowe

EN

Knowledge management; Management strategy; International corporation

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 1147 Problemy regionalne i globalne we współczesnej gospodarce światowej
• Strony: 336--344

Twórcy

autor

Dorota Simpson

Bibliografia

• [1] Drucker P., Społeczeństwo pokapitalistyczne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999.
• [2] Hansen M.T., Noria N., Tierney T., What is Your Strategy for Managing Knowledge? "Harward Business Review" 1999, March-April.
• [3] Holden N.J., Cross-cultural Management: A Knowledge Management Perspective, Financial Times/Prentice Hall, London 2001.
• [4] Simpson D., Zarządzanie zasobami ludzkimi w procesie internacjonalizacji i globalizacji firmy, [w:] Funkcjonowanie podmiotów gospodarczych w warunkach współpracy międzynarodowej, Prace i Materiały IHZ UG, Wydawnictwo UG, Gdańsk 2001.
• [5] Smith P., Systematic Knowledge Management: Managing Organizational Assets for Competitive Advantage, "Journal of Systematic Knowledge Management" 1998, April.
• [6] Toffler A., Trzecia fala, PIW, Warszawa 1986.
• [7] www.hp.com.pl (25 marca 2005 r.).