PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2007 | nr 8 | 62--65
Tytuł artykułu

Troskliwy lider (1)

Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule przedstawiono najważniejsze kwestie w motywowaniu pracowników, jako funkcji kierowania. Omówiono cele i zadania dobrego menedżera w motywowaniu pracownika. Zwrócono uwagę na rankingi i delegowanie uprawnień. Przedstawiono kwestię utożsamiania się kierownika z zespołem i dbania o jego interesy.
Rocznik
Numer
Strony
62--65
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • 1. N. Stevenson, „Motywowanie pracowników", Liber, Warszawa 2002, s. 2 i dalsze.
  • 2. S. P. Robbins, „Prawdy o kierowaniu ludźmi i tylko prawdy", PWE, Warszawa 2003, s. 56.
  • 3. K. Kubik, „Kultura pracy menedżera", Dom Organizatora, Toruń 2002, s. 52.
  • 4. S. Malinowski, „Utrwalanie pożądanych postaw pracownika jako najważniejsze zadanie menedżera", „Personel", 1999, nr 6, s. 14.ˆ 5. Z. Nieckarz, „Zwiększanie efektywności metodą motywowania niefinansowego", „Personel", 2002,nr 19, s. 42-43.
  • 6. G. Bartkowiak, „Skuteczny kierownik - model i jego empiryczna weryfikacja", Wyd. Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2003, s. 107-109.
  • 7. P. Wachowiak, „Profesjonalny menedżer", Difin, Warszawa 2001, s. 130-134.
  • 8. R. Coleman. G. Barrie, „Jak być lepszym menedżerem", Kopia, Warszawa 1994, s. 113-115.
  • 9. Na podst. A. J. Du. Brin, „Przywództwo dla żółtodziobów", Rebis, Poznań 2000, s. 130-131.
  • 10. M. Sidor-Rządkowska, „Efektywne motywowanie pracowników", [w: ] „Motywowanie, wynagradzanie, nagradzanie", Biblioteka miesięcznika „Personel", 2004, s. 7.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000129043285

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.