Model organizacji controllingu w małym przedsiębiorstwie

• Autorzy: Piotr Karwacki

Warianty tytułu

A Model of Controlling Organization in Small Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Model controllingu jako instrument wspomagania zarządzania opracowany został z myślą o kompleksowym podejściu do zarządzania informacją, koncentrując się w trzech obszarach: strategicznym, operacyjnym oraz finansowym - jako wyodrębnione funkcjonalnie wydziały controllingu. Przedstawiono opis organizacyjnych rozwiązań – modeli controllingu w małym przedsiębiorstwie w świetle badań empirycznych przeprowadzonych na próbie 50 małych przedsiębiorstw.

EN

The author presents organizational controlling models in small enterprises based on the research in 50 small firms. The paper shows some change options in an organization's structure determined by controlling implementation and also chosen organizational models. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Controlling; Struktura przedsiębiorstwa; Małe i średnie przedsiębiorstwa

EN

Enterprise management; Controlling; Structure of company; Small business

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Zarządzanie
• Rocznik: 2004
• Tom: 2
• Numer: nr 1020 Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem - wybrane zagadnienia przedsiębiorczości
• Strony: 128--136

Twórcy

autor

Piotr Karwacki

Bibliografia

• Fiedler R., Einführung in das Controlling, München-Wien 1998.
• Jędralska K., Woźniak-Sobczak B., Controlling strategiczny w zarządzaniu zasobami przedsiębiorstwa, AE Katowice 1999.