Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule omówiono sposoby zapobiegania demotywacji pracowników. Scharakteryzowano przyczyny demotywacji oraz metody inicjowania zmian. Zwrócono uwagę na rolę krytyki w demotywowaniu pracowników oraz konieczność opracowania kwestionariusza motywowania w każdej organizacji.
Twórcy
autor
Bibliografia
- 1. P.P. Drucker, Praktyka Zarządzania, MT Biznes, Kraków, 2005, s. 447.
- 2. Z. Jasiński, Kierownicze działania osłabiające motywację, [w:] Dysfunkcje w zarządzaniu zasobami ludzkimi, pod red. Z. Janowskiej, J. Cewiń-skiej, K. Wojtaszczyk, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, 2005, s. 300-303.
- 3. H.Ch. Altmann, Strategie sukcesu, Business Press, Warszawa, 1997, s. 84.
- 4. L. Porzuczek, Skuteczne sposoby wpływania na motywację pracowników, „Personel", 1999, nr 4, s. 24-25.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000129897000