Czasopismo
2006
|
nr 1141 Zmiana warunkiem sukcesu : dynamika zmian w organizacji - ewolucja czy rewolucja
|
133--138
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
The Significance of Flexibility for Both Revolution and Evolution Development of Organization
Języki publikacji
Abstrakty
Scharakteryzowano zmiany rewolucyjne i ewolucyjne, omówiono zintegrowane modele zmian oraz przedstawiono zagadnienie wzrostu zapotrzebowania na elastyczność jako zdolność oragnizacji do konfigurowania zmian.
In this article the revolution and evolution changes in organization were presented as the power of its development. Using some models author has showed the need to integrate them. The flexibility of organization was emphasized as ability to link a different kind of changes. (original abstract)
Rocznik
Strony
133--138
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Bagiński J. (1995), Strategia zmian, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 10.
- Beer M., Nohria N. (2000), Cracking the Code of Change, "Harvard Business Review", nr 5-6.
- Chahrabaghi K., Nugeht E. (1994), Towards the Dynamic Organization, "Management Decision", nr 6.
- Courtney M., Kirkland I., Viguerie P. (2004), Strategia w warunkach niepewności, "Harvard Business Review Polska", nr 9.
- De Toni A., Touchia S. (2005), Definitions and Linkages between Operational and Strategic Flcxibilitits, "Omega", nr 33.
- Edelman L.F., Benning A.L. (1999), Incremental Revolution. Organizational Change in Highly Turbulent Environments, "Organization Development Journal", nr 4.
- Engdahl R.A. (2005), Organization Evolution: the Natural Change Model for Organizational Structure in Changing Times, "Organization Development Journal", nr 2.
- Gersick C.J. (1991), Revolutionary Change Theories, "Academy of Management Journal", nr 16.
- Greiner L.E. (1972), Evolution and Revolution as Organizations Grow, "Harvard Business Review", nr 7-8.
- Huy Q.N., Mintzberg H. (2003), The Rhythm of Change, "MIT Sloan Management Review", nr 4.
- Sapijaszka Z. (1996), Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Szanse i ograniczenia, PWN, Warszawa, [za:] G. Johnson, Managing Strategic Change - Strategy, Culture and Action (1992), "Long Range Planning", vol. 25.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000130472314