Od ewolucyjnych do rewolucyjnych zmian kultury organizacyjnej

• Autorzy: Sylwia Stańczyk

Warianty tytułu

The Organizational Culture's Changes - Throughout Evolution up to Revolution

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Omówiono zagadnienia dotyczące skuteczności strategii zmian kultury organizacyjnej oraz problemy z tym związane.

EN

Necessity of fast reaction on environment changes cause that stabilization as an organizational efficiency condition is being squeeze out. Organizational values are being formed in such conditions. Their foundation is an organizational flexibility. Flexibility is an answer for growing environment turbulences. On the other hand it calls into question views of efficiency of evolutionary culture changes, The purpose of this article is to bring above issues much closer. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rozwój przedsiębiorstwa; Ewolucja zarządzania; Zmiany organizacyjne; Kultura polityczna; Elastyczność organizacyjna

EN

Enterprise development; Evolution of management; Organisational change; Culture of politics; Organizational flexibility

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 1141 Zmiana warunkiem sukcesu : dynamika zmian w organizacji - ewolucja czy rewolucja
• Strony: 156--162

Twórcy

autor

Sylwia Stańczyk

Bibliografia

• Dwojacki P., Nogalski B., Sikorski C. (1999), Zarządzanie w nowych czasach, "Przegląd Organizacji", nr 9.
• Hopej M., Kamiński R. (2003), Dwa typy zmiany kultury organizacyjnej, [w:] Zachowania organizacji wokół zjawisk kryzysowych, red. J. Skalik, Cornetis, Wrocław.
• Kostera M., Kownacki S., Szumski A. (1998), Zachowania organizacyjne: motywacja, przywództwo, kultura organizacyjna, [w:] Zarządzanie. Teoria i praktyka, red. A.K. Koźmiński, W. Piotrowski, PWN, Warszawa.
• Koźmiński A.K. (2004), Zarządzanie w warunkach niepewności. Podręcznik dla zaawansowanych, PWN. Warszawa.
• Lambert T. (1998), Problemy zarządzania. 50 praktycznych modeli rozwiązań, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa.
• Masłyk-Musiał E. (2003), Organizacje w mchu. Strategie zarządzania zmianami, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Nie ma skutecznych zmian bez włączania pracowników (2001), "Zarządzanie na Świecie", nr 4.
• Pierzchawka S., Sus-Januchowska A. (2005), Organizacja przyszłości - próba konceptualizacji podstawowych kategorii epistemologicznych, [w:] Innowacyjność we współczesnych organizacjach, red. A. Stabryla, AE, Kraków.
• Scholz C., Hofbauer W. (1990), Organisationskultur. Die vier Erfolgsprinzipien, Gabler, Wiesbaden.
• Sikorski C. (1986), Sztuka kierowania - szkice o kulturze organizacyjnej, Instytut Wydawniczy Związków Zawodowych, Warszawa.
• Skalik J. (1997), Współczesne kierunki i formy zmian w organizacjach dynamicznych, [w:] Zmiana warunkiem sukcesu, red. J. Skalik, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej nr 779, AE, Wrocław.
• Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Ku superelastycznej organizacji (2005), red. R. Krupski, PWE, Warszawa.
• Zgud J., Pacek M. (2002), Od słów do czynów, czyli zadania menedżera w sytuacji przeprowadzania zmian w firmie (1), "Personel", 16-30 kwietnia.