Dynamika relacji między organizacją i otoczeniem - perspektywa procesów związanych z wiedzą

• Autorzy: Ewa Stańczyk-Hugiet

Warianty tytułu

Organization - Environment Dynamics - Perspective of Knowledge Processes

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem prezentowanego artykułu jest przedstawienie koncepcji relacji między organizacją a jej otoczeniem z perspektywy procesów związanych z wiedzą, a także przedstawienie wyników badań w tym zakresie. (skróc. oryg. streszcz.)

EN

Presented paper is concern on organization - environment dynamics. This dynamics is viewed as relations between internal and external structure. Precisely this relations are analyzed as knowledge processes. Finally are shown empirical data based on importance and intensity of knowledge processes between internal and external structure. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo; Otoczenie organizacji; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zmiany organizacyjne; Wiedza

EN

Enterprises; Organisation environment; Enterprise management; Organisational change; Knowledge

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 1141 Zmiana warunkiem sukcesu : dynamika zmian w organizacji - ewolucja czy rewolucja
• Strony: 163--169

Twórcy

autor

Ewa Stańczyk-Hugiet

Bibliografia

• Arthur A. (1996), The American Productivity and Quality Center (APQC), The Knowledge Management Tool: External Benchmarking Version.
• Brdulak J.J. (2005), Zarządzanie miedzą a proces innowacji produktu, SGH, Warszawa.
• Choo C. (1996), An Integrated Information Model of the Organization: The Knowing Organization, http://www.fis.utoronto.ca.
• Gladstone B. (2004), Zarządzanie wiedzą. Knowledge Management, Petit, Warszawa.
• Hatch M.J. (2002), Teoria organizacji, PWN, Warszawa.
• Mikuła B., Pietruszka-Ortyl A., Potocki A. (2002), Zarządzanie przedsiębiorstwem XXI wieku. Wybrane koncepcje i metody, Difin, Warszawa.
• Nonaka I. (1991), The Knowledge Creating Company, "Harvard Business Review", vol. 69, nr 6, November- -December.
• Pfeffer J., Salancik G. (1978), The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective, Harper&Row, New York.
• Probst G., Raub S., Romhardt K. (2002), Zarządzanie wiedzą w organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Sarvary M. (1999), Knowledge Management and Competition in the Consulting Industry, "California Management Review", nr 2.
• Skyrme D. J. (1998), Developing a Knowledge Strategy, "Strategic Planning Society", nr 1.
• Stankiewicz M. (2000), Istota i sposoby oceny konkurencyjności przedsiębiorstwa, [w:] Konkurencyjność gospodarki Polski w dobie integracji z Unią Europejską i globalizacji, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa.
• Szulanski G. (1996), Exploring Internal Stickiness - Impediments to the Transfer of Best Practice with the Firm, "Strategic Management Journal", nr 17 (Winter Special Issue).
• Tiwana A. (2000), The Knowledge Management Toolkit, Prentice Hall, London.
• Van de Ven A.M., Poole M.S. (1995), Explaining Development and Change in Organizations, "Academy of Management Review", nr 20.
• Weick K. (1977), Enactment Processes in Organizations, [w:] New Directions in Organizational Behavior, red. B. Staw, G. Salancik, St. Clair Press, Indianapolis.
• Weick K. (1983), Managerial Thought in the Context of Action, [w:] The Executive Mind, red. J. Srivastave, Jossey Bass, San Francisco.
• Wiig K.M. (1993), Knowledge Management Foundations: Thinking about Thinking ~ How People and Organizations Create, Represent and Use Knowledge, Schema Press, Arlington.