Wprowadzanie zmian organizacyjnych w kontekście przezwyciężania zjawisk kryzysowych organizacji

• Autorzy: Agnieszka Bieńkowska , Zygmunt Kral , Anna Zabłocka-Kluczka

Warianty tytułu

Introducing Organizational Changes in Context Dealing with Crisis Occurrences of an Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule autorzy rozważają możliwości, charakter, tempo i zakres dokonywania zmian przez pryzmat zjawisk kryzysowych organizacji.

EN

A need of effectuating and differentiating organizational changes depending on character of crisis occurrences was justified. A classification of organizational changes in context of crisis occurrences was presented. A ways of reacting in crisis situation and crisis of an organization were characterized. The most important methods of introducing changes in crisis occurrences were pointed. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zmiany organizacyjne; Zarządzanie zmianami; Sytuacje konfliktowe; Zarządzanie kryzysowe

EN

Organisational change; Change management; Conflict situations; Crisis management

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 1141 Zmiana warunkiem sukcesu : dynamika zmian w organizacji - ewolucja czy rewolucja
• Strony: 193--201

Twórcy

autor

Agnieszka Bieńkowska

autor

Zygmunt Kral

autor

Anna Zabłocka-Kluczka

Bibliografia

• Bieńkowska A., Kral Z., Zabłocka-Kluczka A. (2001), Powodzenie procesu wprowadzania zmian w wcinir,-kach kryzysu organizacji, [w:] Zmiana warunkiem sukcesu. Transformacja przedsiębiorstw - problemy, metody, efekty, red. J. Skalik, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej nr 916, AE, Wrocław.
• Czermiński A., Czerska M., Nogalski B., Rutka R., Apanowicz J. (2001), Zarządzanie organizacjami, Dom Organizatora, TNOiK, Toruń.
• Koźmiński A.K., Obłój K. (1988), Dynamika zmian organizacyjnych (V). Zmiany innowacyjne, "Przegląd Organizacji", nr 10.
• Lichtarski J, (1999), Współczesne koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem - istota relacje, problemy stosowania, "Przegląd Organizacji", nr 1.
• Niedbała B. (1999), Balanced Scorecard jako narzędzie pomocne w restrukturyzacji przedsiębiorstw, [w:] Wyzwanie rozwojowe a restrukturyzacja przedsiębiorstw, red. R. Borowiecki, AE, TNOiK, Kraków.
• Skalij J. (2000), Zmiana jako czynnik neutralizacji kryzysu w organizacji, "Management", vol. 4, nr 2.
• Stoner J.A., Wankel Ch. (1994), Kierowanie, PWE, Warszawa.
• Sudoł S. (2002), Przedsiębiorstwo. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Teoria t praktyka zarządzania, Dom Organizatora, TNOiK, Toruń.
• Zabłocka-Kluczka A. (2001), Zarządzanie w kryzysie - doświadczenia polskich przedsiębiorstw. Badanie i identyfikacja przyczyn i następstw kryzysów oraz podejmowanych działań antykryzysowych, Politechnika Wrocławska, Raport Serii SPR nr 11, Wrocław.
• Zabłocka-Kluczka A. (2002), Wykrywanie i przezwyciężanie zjawisk kryzysowych organizacji, rozprawa doktorska, Politechnika Wrocławska, Wydział Informatyki i Zarządzania, Wrocław.