PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2005 | nr 1080 Rachunkowość zarządcza i controlling a strategie przedsiębiorstw i instytucji | 131--136
Tytuł artykułu

Wybrane elementy z zakresu budżetowania portfela projektów

Warianty tytułu
Chosen Elements in the Field of the Projects Portfolio Budgeting
Języki publikacji
PL
Abstrakty
O sukcesie każdego projektu decyduje triada wymiarów: koszty, terminy i jakość. Z wymienionych zmiennych najwięcej uwagi poświęca się kategorii kosztów. Jednym z podstawowych narzędzi zarządzania kosztami jest natomiast budżetowanie. W przedsiębiorstwach zarządzania przez projekty, budżetowanie poszczególnych projektów stanowi punkt wyjścia do sporządzenia budżetu głównego całej organizacji. Zdaniem autora, stworzenie budżetu portfela projektów stanowi duże wyzwanie, zwłaszcza gdy przedsięwzięcia charakteryzują się wysokim stopniem innowacyjności oraz złożoności (np. naukowo-badawcze). Ponieważ nieodłączną właściwością niemal każdego projektu jest jego niepowtarzalność, brak doświadczenia w szacowaniu kosztów należy traktować jako stan normalny.
EN
Management by projects is more and more often applied by companies nowadays. The foregoing paper presents some issues in the field of the projects portfolio budgeting. (original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • Budżetowanie kosztów przedsiębiorstwa, red. E. Nowak, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr, Gdańsk 2002.
  • Frame D., Zarządzanie projektami w organizacjach, WIG-Press, Warszawa 2001.
  • A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Project Management Institute, Pennsylvania 2000.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000130625617

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.