Systematyka podziału metod budżetowania

• Autorzy: Paweł Krzemiński

Warianty tytułu

The Taxonomy of Budgeting Methods

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiono metody i techniki stosowane w budżetowaniu oraz kryteria ich podziału. Podjęto próbę syntetycznego ujęcia głównych metod i technik budżetowania na podstawie wybranych kryteriów ich podziału. Omówiono: stopień złożoności i skomplikowania metody budżetowania, sposób ujęcia czynnika czasu w tworzonych budżetach, moment (punkt wyjścia) rozpoczęcia tworzenia budżetów, kierunki przepływu informacji i opracowań w procesie budżetowania oraz zastosowanie metody obliczeniowej w procesie budżetowania.

EN

Budgeting is a form of action plan that enables the attainment of optimal results given available resources. The principle of planning greatly assists the management process; the greater the scope and size of the managed organisation, the greater the importance of various methods of planning operations. It is not possible, however, to apply a single budgeting formula to different conditions under which an organisation operates. Therefore, various planning methods and techniques are used in the budgeting process. The budgeting method goes far beyond simply planning, and includes creating and implementing plans. The effectiveness of budgeting to a large extent depends on the manner of planning, i.e., the selection of a proper planning technique used in this procedure. The purpose of this article is to attempt to systematise budgeting methods using various planning techniques that the author has examined. It should be added that this article by no means exhausts all aspects of this issue. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Budżetowanie; Planowanie strategiczne w zarządzaniu; Rachunek kosztów docelowych; Planowanie zasobów produkcyjnych (MRP)

EN

Budgeting; Strategic planning in the management; Target costing; Manufacturing Resource Planning (MRP)

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 731
• Strony: 183--198

Twórcy

autor

Paweł Krzemiński

Bibliografia

• Błoch H., Target Costing, Materiały szkoleniowe - Warsztaty Kontrolera, Polskie Stowarzyszenie Controllingu, Katowice 1999.
• Chalastra M., Parametryczny sposób tworzenia budżetów pochodnych, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza w Firmie" 2000, nr l.
• Chalastra M., Przesunięcia w czasie pomiędzy planami pochodnymi jako dynamiczna metoda budżetowania, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza w Firmie" 2000, nr l.
• http://wizard.ae.krakow.pl/~janiecm/e-publ/erptrend/erptrend.htm, 20.07.2005.
• Jaruga A., Nowak W.A., Szychta A., Rachunkowość zarządcza. Koncepcje i zastosowania, Wydawnictwo Społecznej Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi, Łódź 1999.
• Kaleta J., Planowanie i budżetowanie, PWE, Warszawa 1982.
• Komorowski J., Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997.
• Kreikebaum H., Strategiczne planowanie w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa 1996.
• Lipiński W., Mowiński E., Proces wdrożenia zintegrowanego systemu informatycznego klasy MRP II w Bydgoskich Zakładach Elektromechanicznych BELMA SA, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza w Firmie" 2000, nr 3.
• Nowelizacja z dnia 9 listopada 2000 r. (Dz.U. nr 113, poz. 1186) o zmianie Ustawy o rachunkowości z dnia 29 września 1994 r. (Dz.U. nr 121, poz. 591 z późn. zm.).
• Prognozowanie gospodarcze - metody i zastosowania, red. M. Cieślak, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999.
• Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza, red. A. Jarugowa, SKwP, Warszawa 1998.
• Sakurai M., Target Costing and How to Use It, „Journal of Cost Management" 1989,nr 3.
• Siemianowski A., Elementy logiki formalnej i metodologii nauk, AE we Wrocławiu, Wrocław 1989.
• Susmarski S., Proces wdrożenia systemu MRP w przedsiębiorstwie, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza w Firmie" 2000, nr 2.
• Szychta A., Kierunki rozwoju budżetowania operacyjnego, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza w Firmie" 2000, nr 6.
• Szychta A., Systemy Target Costing w praktyce przedsiębiorstw, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza w Firmie" 2000, nr l.
• Szychta A., Target Costing jako narzędzie strategicznej rachunkowości zarządczej, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza w Firmie" 2000, nr l.
• Wędzki D., Budżetowanie metodą „procentu od sprzedaży", „Rachunkowość" 2000,nr 4.
• Wirkus M., Kosturbiec A., Budowa i stosowanie systemów planowania produkcji, "Przegląd Organizacji" 1999, nr 7-8.