Warianty tytułu
Introducing a New Employee to Work
Języki publikacji
Abstrakty
Celem artykułu jest zaprezentowanie sposobu wprowadzenia do pracy nowego pracownika w przedsiębiorstwie. Sposób postępowania wobec nowo zatrudnionych uzależniony jest od wielu czynników, do najważniejszych z nich można zaliczyć: doświadczenie nowego pracownika, wielkość i sytuację finansową przedsiębiorstwa oraz kulturę organizacyjną. Wprowadzenie do pracy, jako ostatni element procesu doboru powinien być świadomym działaniem zmierzającym do przygotowania nowo zatrudnionego do jak najlepszego wykonywania powierzonych mu zadań i obowiązków (abstrakt oryginalny).
The aim of this article is to present an induction method for new recruits in a company. The applied approach depends many factors, among which the most important include the experience of the newly employed worker, the size and financial standing of the company, and the culture of the organization. Induction-the last element of the recruitment process--should be a conscious activity aimed at preparing the newly recruited employee to best perform entrusted duties and responsibilities. (original abstract)
Twórcy
Bibliografia
- Schwan K., Seipel K.G. (2005), Marketing Kadrowy, C.H. Beck, Warszawa.
- Parsloe E., Wray M. (2003), Trener i mentor. Udział coachingu i mentoringu w doskonaleniu procesu uczenia się, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000131412603
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.