Warianty tytułu
HRM in a Venezuelan Paper Mill
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule przedstawiono wprowadzenie nowego planu strategicznego HR w wenezuelskiej Korporacji Papierniczej Venepal i konsekwencje tego kroku. Autor wymienia najważniejsze punkty planu strategicznego korporacji w zakresie HR, jednak ze względu na liczne problemy żadnego z tych punktów nie udało się zrealizować. Przeszkodą stało się zderzenie nowoczesnych technik zarządzania zasobami ludzkimi z nieprzygotowaną do tego kulturą organizacji, co było błędem strategii wprowadzania zmian.
The article describes implementation of new strategic human resources management plan in Venezuelan Venepal Paper Mill and its consequences. Author lists the most important points of the strategy in question however in the end none of this points was put into practice. The reason for that is that new HRM methodologies are still not compatible with organizational culture in this company. The failure of the whole enterprise shows lacks in strategy planning department.
Twórcy
autor
Bibliografia
- Frances A. (2000), Que le paso a las empresas venezolanas en los noventa? „Debates IESA", Vol. 6,
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000131413940
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.