Rola i zadania systemów controllingowych w budowie i realizacji strategii rozwoju instytucji banków hipotecznych w Polsce

• Autorzy: Mariusz Lisowski

Warianty tytułu

The Role and Task Controlling Systems for Construction Strategies of Mortgage Bank

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autor rozpoczął od przedstawienia specyfiki banków hipotecznych oraz od omówienia występujących w Polsce barier rozwoju tego rodzaju bankowości. Zasadniczą część artykułu poświęcił systemowi zarządzania w bankach hipotecznych w kontekście ich strategii rozwoju. Zdaniem autora, skuteczny system zarządzania w tego typu bankach, powinien być oparty na zasadach controllingu, czyli zarządzaniu przez cele, gdzie w pierwszej kolejności określony jest cel, następnie strategie, czyli sposoby dojścia do celu, co z kolei implikuje wyznaczenie zadań i zapewnienie środków do ich realizacji. System taki powinien być zintegrowanym systemem zarządzania, uwzględniającym nie tylko wszystkie obszary działania przedsiębiorstwa bankowego, ale także zmienność warunków otoczenia.

EN

In the article author has presented select aspect of management in mortgage bank. He has described principal stages and actions of management, like special account for identify risk and special methods for measure costs. According to the author controlling is very important in financial institution, also in mortgage bank. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Banki hipoteczne; Strategia rozwoju; Controlling

EN

Mortgage banks; Development strategy; Controlling

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 1080 Rachunkowość zarządcza i controlling a strategie przedsiębiorstw i instytucji
• Strony: 192--196

Twórcy

autor

Mariusz Lisowski

Bibliografia

• Baltrop. C.J., Mc Naughton D., Zarządzanie nowoczesnym bankiem w okresie zmian, tom I i II, Fundacja Warszawski Instytut Bankowości, Warszawa 1995.
• Gąsowska A., Bankowość hipoteczna, Poltext, Warszawa 2000.
• Gabrusewicz W., Podstawy analizy finansowej, PWE, Warszawa 2002.
• Grabczan W., Rachunkowość menedżerska w zarządzaniu bankiem, Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa 1996.
• Kopiński A., Rola controllingu w zarządzaniu bankiem, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2000, nr 10.
• Współczesny bank, red. W.L. Jaworski, Poltext, Warszawa 1998.