Społeczne uwarunkowania sprawności procesu zmian

• Autorzy: Anna Pluta

Warianty tytułu

Social Conditions of the Change Process Efficiency

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Omówiono zagadnienia związane z kreatywną i skuteczną postawą kadry kierowniczej oraz jej działaniem na rzecz zmian w przedsiębiorstwie, mające na celu jego rozwój.

EN

The article presents that success of contemporary enterprises depends not only on the dynamics of implementing changes but also on the creativity of individuals within them. The creativity of management staff influence an originality of implemented changes and the employees' acceptance of the change process. The author implies that management staff with creative characteristics create culture that favorites changes, especially through their ability to diagnose possibilities and limitations, building an atmosphere of confidence and open communication within company. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zmiany organizacyjne; Zarządzanie zmianami; Kadra kierownicza

EN

Enterprise management; Organisational change; Change management; Managerial staff

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 1141 Zmiana warunkiem sukcesu : dynamika zmian w organizacji - ewolucja czy rewolucja
• Strony: 383--389

Twórcy

autor

Anna Pluta

Bibliografia

• Adler H. (2003), Inteligencja kreatywna, Wydawnictwo Amber, Warszawa.
• Buzan T., Dottino T., Izrael R. (2004), Mądry lider, Wydawnictwo Muza SA, Warszawa.
• Chaffee J. (2001), Potęga twórczego myślenia, Wydawnictwo Bertelsmann Media Sp. z o. o. Diogenes, Warszawa.
• Covey S. R. (2004), Zasady skutecznego przywództwa, Wydawnictwo Rebis, Poznań.
• Czerska M. (1996), Organizacja przedsiębiorstw. Metodologia zmian organizacyjnych, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.
• Drzewiecki A. (2006), Komunikacja w procesach zmian, http://strategie.izinfo.pl/artykuly/artykul_4571.html. 20.05.2006 r.
• Galford R., Seibold Drapeau A. (2005), Wrogowie zaufania, "Harvard Business Review Polska", nr 5.
• Jerzyk E., Leszczyński G. (2005), Kreatywność w małych i średnich firmach w świetle badań, htrp://www.swiatmarketingu.pi/index.php?rodzaj=03&id_numer=944610,22.03.2005 r.
• Kelly T. (2003), Sztuka innowacji, Wyd. MT Biznes sp. z o. o., Warszawa.
• Majewska-Opiełka I. (1998), Umysł lidera, Wydawnictwo Medium, Konstancin-Jeziorna.
• Maxwell J.C. (1996), Być liderem, Wyd. Medium, Warszawa.
• Necka E. (2005), Psychologia twórczości, GWP, Gdańsk.
• Pawłowski K. (2005), Gdy lider staje się barierą w rozwoju firmy, "Harvard Business Review Polska", nr 4.
• Proctor T. (2002), Twórcze rozwiązywanie problemów, GWP, Gdańsk.
• PIW(2006), htrp://sjp.pwn.pl/haslo.php?id=26582, 29.01.2006r.
• Rzędowski J. (2006), NLP dla szefa, czyli jak osiągać cele przy pomocy innych ludzi, Wydawnictwo Difin, Warszawa.
• Słownik współczesnego języka polskiego (1996), red. B. Dunaj, Wydawnictwo Wilga, Warszawa.