PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2005 | nr 1080 Rachunkowość zarządcza i controlling a strategie przedsiębiorstw i instytucji | 387--393
Tytuł artykułu

Model zaopatrzenia w controllingu logistycznym przedsiębiorstwa handlowego

Warianty tytułu
Supply Model in the Logistic Controlling of the Commercial Enterprise
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Do realizacji zadań controllingu logistycznego, w kwestii systemu planowania zakupów, mogą być wykorzystane modele optymalnego zaopatrzenia, charakteryzujące się zmiennym czasem i zmienną wielkością dostaw. Jest to realny systemem kontroli zapasów. Ułatwia określenie wielkości i terminu dostaw, zapewniając ciągłość sprzedaży bez zbędnego zalegania towarów w magazynie oraz bez generowania dodatkowych kosztów ich utrzymania. Na bazie modelu zaopatrzenia można podjąć decyzję, kiedy, ile i jakie towary kupić, aby było to najkorzystniejsze dla przedsiębiorstwa. Do sprawnego sterowania zakupem w controllingu logistycznym, niezbędny jest jednak odpowiedni system informacyjny, który zintegruje poszczególne elementy procesu zaopatrzenia.
EN
In the paper the factors, which have influence on the supply process are described. The models of the optimal supply are presented. The proposal of the new model based on the return rate is described. (original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • Maternowska M., Koszt utrzymania zapasów - bez tajemnic, "Logistyka" 2003, nr l.
  • Pfohl H.C., Zarządzanie logistyką. Funkcje i instrumenty. Zastosowanie koncepcji logistyki w przedsiębiorstwie i w stosunkach między przedsiębiorstwami, Biblioteka Logistyka, Poznań 1998.
  • Sarjusz-Wolski Z., Sterowanie zapasami w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 2000.
  • Sarjusz-Wolski Z., Strategia zarządzania zaopatrzeniem. Praktyka logistyki biznesu, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 1999.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000133617283

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.