Zastosowanie marketingu bezpośredniego w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Iwona Brzozowska

Warianty tytułu

Direct Marketing Application in the Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Skala wykorzystania marketingu bezpośredniego jest zdeterminowana w dużej mierze przez branżę, w której działa dana firma. Możliwości, które otwierają przed przedsiębiorstwem techniki marketingu bezpośredniego, są bogate i różnorodne. Charakteryzują się one przede wszystkim dużą elastycznością w dopasowaniu do produktu czy grupy docelowej. (original abstract)

EN

The intensity of direct marketing application varies among different business sectors, from a very Iow applicability in FMCG industry, to a high one in case of telecoms or financial services, where direct marketing is strongly related to loyalty programs and very high in case of ‘business-to-business' relations, where the share of direct marketing expenditures in total marketing budget reaches even 99-100%. The main advantage of direct marketing is its high flexibility and adjustment to a product or target group. As a result the number of enterprises applying direct marketing techniques is growing rapidly. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Marketing; Marketing bezpośredni; Praktyka marketingu; Narzędzia marketingu bezpośredniego

EN

Marketing; Direct marketing; Marketing practice; Direct marketing tools

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 6
• Strony: 51--55

Twórcy

autor

Iwona Brzozowska

Bibliografia

• 1. Białecki K., Instrumenty marketingu, Oficyna Wydawnicza „Brania", Bydgoszcz-Warszawa 2006.
• 2. Białecki K., Podstawy marketingu, WSHP, Warszawa 2002.
• 3. Biernacik M., Marketing (nie bardzo) bezpośredni, Marketing Service 1998, nr 9.
• 4. CR Media/Ad net, 2004.
• 5. Czupryna K., Skuteczny marketing bezpośredni. Narzędzia, techniki, operacje, IFC Press, Kraków 2004.
• 6. Dietl J., Marketing u progu XXI wieku, Marketing i Rynek 2000, nr 2.
• 7. DM Marketplace, Direct Marketing 1986.
• 8. Dobski P. w: Manager, Marzec 1998.
• 9. Echikson W., Inwazja e-bankowości, Business Week, maj 2001.
• 10. Ennew Ch., Binks M. R., Good andbad customers: The benefits of participating in the banking relationship, International Journal of Bank Marketing 1996, 14/2.
• 11. Garbarski L., Rutkowski l., Wrzosek L, Marketing, Warszawa 1993.
• 12. Grabowski J., CRM na zakręcie, Raport Teleinfo, nr 3 (69), maj 2003.
• 13. Key Note Report - an Industry Sector Overview, Direct Marketing. Key Note Publications Ltd., London 1988.
• 14. Kornacka D., Złapać klienta i trzymać go, Prawo i Gospodarka, 25.11.1997.
• 15. Kostyra T., A on rośnie i rośnie, Marketing Service, Październik 2001.
• 16. Kotler Ph., Armstrong G., Principles of Marketing, Prentice Hall, EnglewoodCliffs, New Jersey 1989.
• 17. Media i Marketing Polska - RS Bazy Danych, luty-marzec 2004.
• 18. Nash E. L., The Direct Marketing Handbook, McGraw-Hill Inc., New York 1984.
• 19. Okraska A., Kuwałek K., Bazy danych po polsku, Media i Marketing Polska nr 22, 14-27 listopada 2002.
• 20. one2one, Europejskie trendy, Magazyn Marketingu Precyzyjnego, Claritas, czerwiec/lipiec 2001.
• 21. Otto J., CRM - dobre relacje z klientem, Marketing w Praktyce, nr 8, sierpień 2001.
• 22. Otto J., Marketing bezpośredni, Business Press Ltd., Warszawa 1994.
• 23. Otto J., Marketing relacji, Warszawa 2001.
• 24. Robinson J. R, The Secrets of Effective Direct Mail, McGraw-Hill Book Company, London 1989.
• 25. Ross V., Marketing bezpośredni siłą napędową gospodarki, SMB, Warszawa 2002.
• 26. Sheth J., Sisodia R., Marketing productivity. Issues and analysis, Journal of Business Research 2002, 55.
• 27. SMB TNS OBOP, Efektywność narzędzi marketingu bezpośredniego w polskich firmach -jesień 2002.
• 28. SMB TNS OBOP, Efektywność narzędzi marketingu bezpośredniego w firmach, w ocenie ekspertów - Zima 2002/2003.
• 29. SMB TNS OBOP, Raport o polskim marketingu bezpośrednim. Konferencja prasowa, 8 listopada 2006.
• 30. Szuman M., Dobski P, Marketing bezpośredni, Infor, Warszawa 1997.
• 31. Szwaj A., Prosto do celu, Gazeta Bankowa, 18.07.2005 r.