Projektowanie innowacji procesowych na początku XXI wieku

• Autorzy: Mirosław Włodarczyk

Warianty tytułu

Projection of process innovations in the beginning of XXI century

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Dotychczas innowacje procesowe nie były przedmiotem szczególnej uwagi, w przeciwieństwie do innowacji produktowych, które wzbudziły większe zainteresowanie. W rzeczywistości rozwój technologii wymaga nowego spojrzenia na ten rodzaj innowacji. Przedstawiono kilka uwag do innowacji procesowych z praktyki autora razem z poglądami publikowanymi w literaturze. Jakość procesu, ochrona środowiska i zdrowia człowieka są głównymi czynnikami oceny rzeczywistego postępu technologii i rosnącego zainteresowania na rynku technologii. Wskazano na zmianę postawy w zarządzaniu, a mianowicie zarząd zaczął traktować pracowników jako uczestników procesu innowacyjnego, a niejako przenośników poleceń zarządu. (abstrakt oryginalny)

EN

Up to date process innovations were not a subject of special attention in contrary to the product innovations, which excited more interest. In actual fact the development of technology requires a new look at this kind of innovations. Some remarks on process innovations from the author's own practice have been presented together with the literature views. Process quality, protection of environment and human health are main factors for evaluation the real progress in technology and growing interest on technology market. The change on behaviour of management has been indicated, namely, the management began to treat employees as the participants in the innovation process instead of carrying out the orders of management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacje; Innowacje techniczne; Ochrona środowiska

EN

Innovations; Technical innovations; Environmental protection

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 2
• Strony: 129--140

Twórcy

autor

Mirosław Włodarczyk

Bibliografia

• [1] Baruk J., Działania biznesowe wymagające nowych podejść do zarządzania innowacjami, "Przegląd Organizacji" 2006, nr 2.
• [2] Bogdanienko J., Zarządzanie innowacjami, Wyd. SGH, Warszawa 1998.
• [3] Bratnicki M., Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie, Wyd. Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego, Katowice 1998.
• [4] Drucker P.F., Innowacje i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady, PWE, Warszawa 1992.
• [5] Francik A., Sterowanie procesami innowacyjnymi w organizacji, Wyd. Akademii Ekonomicznej, Kraków 2003.
• [6] Górka K., Poskrobko B., Radecki W., Ochrona środowiska. Problemy społeczne, ekonomiczne i prawne, wyd. III, PWE, Warszawa 1998.
• [7] Grudzewski W.M., Hejduk I.K., Projektowanie systemów zarządzania, Difm, Warszawa 2001.
• [8] Mansfield E., The Production and Application of New Industrial Technology, Norton, New York 1977.
• [9] Nahotko S., Efektywność i ryzyko w procesach innowacyjnych (modele i przykłady), Oficyna Wyd. Ośrodka Postępu Organizacyjnego Sp. z o.o., Bydgoszcz 1996.
• [10] Podręcznik OECD (Oslo Manual), KBN, Warszawa 1999.
• [11] Penc J., Menedżer w organizacji uczącej się, Wydawnictwo Menedżer,Łódź 2000.
• [12] Stawasz E., Innowacje a mała firma, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1999.
• [13] Targalski J., Przedsiębiorczość i zarządzanie, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2003.
• [14] Twiss B.C., Managing Technological Innovation, Pitman Publishing, 1993.
• [15] Włodarczyk M., Strategia proekologiczna w restrukturyzacji przedsiębiorstwa, [w:] Borowiecki R., Jaki A. (red.), Restrukturyzacja a procesy rozwoju i kreowania wartości przedsiębiorstw, Wyd. Akademii Ekonomicznej, Kraków 2002.
• [16] Włodarczyk M., Włodarczyk T., Innowacje a integracja na początku XXI wieku, [w:] Adamczyk J. (red.), Współczesne procesy integracyjne w wymiarze społeczno-ekonomicznym, Wyd. Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów 2003.