PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2006 | nr 1141 Zmiana warunkiem sukcesu : dynamika zmian w organizacji - ewolucja czy rewolucja | 540--546
Tytuł artykułu

Niekonwencjonalne metody zarządzania jako odpowiedź na dynamikę zmian w organizacji i otoczeniu

Warianty tytułu
Unconventional Methods of Management as the Answer on the Dynamic of Changes in the Organization and Environment
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Omówiono nietypowe metody komunikowania się w organizacji oraz sposoby motywowania do efektywniejszej pracy. Przedstawiono również niekonwencjonalność rozwiązań osiąganą dzięki kreatywnym postawom pracowników i poprzez nietypową organizację pracy zespołów.
EN
In this article an author underlines the need of using the unconventional methods of management. Author presents also practical examples of firms, which on the field of communication, organization of work, motivation and marketing, in the informal way generate interesting ideas and effectively introduce them to life. (original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • Atuty konkurencyjności dzięki wirtualnym formom współpracy (1998), "Zarządzanie na Świecie", nr 7.
  • Dąbrowski Ł. (2001), Kreatywność, czyli rozciąganie umysłu, "Manager", nr 1.
  • Nestorowicz P. (2001), Organizacja na krawędzi chaosu. Konkurowanie w warunkach ciągłej zmiany i niepewności, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków.
  • Nordstrom K., Ridderstale J. (2001), Funky biznes, WIG Press, Warszawa.
  • Nussbaum B. (2005), Jak budować innowacyjne firmy, "BusinessWeek", nr 15/16.
  • Pascale R., Athos A., Goss T. (1993), The Reinvention Roller Coaster, "Harvard Business Review".
  • Sukces = Internet + marzenia + inicjatywa pracowników (2001), "Zarządzanie na Świecie", nr 3.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000134659381

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.