Partycypacja pracowników jako metoda ewolucyjnego przygotowania pracowników do rewolucyjnych zmian

• Autorzy: Janina Stankiewicz , Marta Moczulska

Warianty tytułu

The Employee Participation as Method of Evolutionary the Workers' Preparation to Revolutionary Changes

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Omówiono stanowisko pracowników wobec zmian ewolucyjnych i rewolucyjnych oraz znaczenie partycypacji pracowników w przeprowadzaniu zmian rewolucyjnych w rozwijających się przedsiębiorstwach.

EN

Considering, that in present organizations often and often revolutionary changes is essential, meaning of execution of working participation was shown. Attention was concentrated on direct, voluntary and active participation. Forming of proper relations between employees and managers for applying of so implied and effective participation is evolutionary process. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zmiany organizacyjne; Zarządzanie zmianami; Otwartość na zmiany; Partycypacja pracowników w zarządzaniu; Ewolucja zarządzania

EN

Organisational change; Change management; Openness to change; Personnel participation in management; Evolution of management

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 1141 Zmiana warunkiem sukcesu : dynamika zmian w organizacji - ewolucja czy rewolucja
• Strony: 661--667

Twórcy

autor

Janina Stankiewicz

autor

Marta Moczulska

Bibliografia

• Hennestad B.W. (2000), Implementing Participative Management, "Journal of Applied Behavioral Science", September, vol. 36.
• Jakubów L. (2004), Zarządzanie partycypacyjne w polskich przedsiębiorstwach, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej, AE, Wrocław.
• Mendel T. (2001), Partycypacja pracowników w zarządzaniu współczesnymi organizacjami, AE, Poznań.
• Miller K., Monge P. (1986), Participation, Satisfaction, and Productivity: a Meta-analytic Review, "Academy of Management Journal", vol. 29, nr 4.
• Panek M., Zgud J. (2002), Między rewolucja a ewolucją, czyli... o zmianie w pracy menedżera, Centrum Wiedzy, http://centrumwiedzy.komrel.net/cw/articles/files/157/artykull57.pdf20.
• Penc J. (2001), Partycypacja społeczna a sterowanie zmianami w firmie, [w.] Partycypacja pracownicza. Echa przeszłości czy perspektywy rozwoju?, red. S. Rudolf, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Robbins S.P. (2004), Zachowania w organizacji, PWE, Warszawa.
• Schuler R. S. (1977), Role Perceptions, Satisfaction and Performance Moderated by Organization Level and Participation in Decision Making, "Academy of Management Journal", vol. 20, March.
• Sashkin M. (1986), Participative Management Remains an Ethical Imperative. "Organizational Dynamics", Spring, vol. 14.
• Sashkin M. (1984), Participative Management is an Ethical Imperative, "Organizational Dynamics", Spring.
• Stankiewicz J. (1998), Zarządzanie partycypacja pracowników w procesie wdrażania zmian, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej nr 803, AE, Wrocław.
• Stankiewicz J. (2000), Psychospołeczne opory wobec zmian i możliwości ich neutralizowania, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej nr 842, AE, Wrocław.
• Sztompka P. (2003), Socjologia. Analiza społeczeństwa, Wydawnictwo Znak, Kraków.
• Vroom V. (1959), Some Personality Determinants of the Effects of Participation, "Journal of Abnormal and Social Psychology", vol. 59.
• Zarębska A. (2002), Zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwie, Difin, Warszawa.