Postrzeganie istoty elastyczności organizacji przez praktyków : Wyniki badań

• Autorzy: Grażyna Osbert-Pociecha
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zwrócono uwagę, że elastyczność jako zdolność reagowania organizacji, radzenia sobie z koniecznością dokonywania zmian stała się w warunkach pogłębiającej się turbulencji otoczenia oraz narastającej dynamiki zmian wewnątrz organizacji pożądanym atrybutem, który warunkuje możliwości przetrwania i rozwoju. Zaprezentowano wyniki badań opinii manedżerów (przedsiębiorców) na temat istoty elastyczności i uzasadnienia jej potrzeby.

Słowa kluczowe

PL

Elastyczność organizacji; Kadra kierownicza; Badanie opinii

EN

Organisational flexibility; Managerial staff; Opinion research

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 12
• Strony: 28--32

Twórcy

autor

Grażyna Osbert-Pociecha

Bibliografia

• A. DeTONI, S. TONCHIA, Definitions and Linkages Between Operational and Strategic Flexibilities, "Omega. The International Journal of Management Science" 2005, vol. 33, no. 9.
• W. GOLDEN, P. POWELL, Towards a Definition, of Flexibility: In Search of the Holy Grail?, "Omega. The International Journal of Management Science" 2000, vol. 28, no. 4.
• L.L. KOSTE, M.K. MALHOTRA, Theoretical Framework for Analyzing the Dimensions of Manufacturing Flexibility, "Journal of Operations Management" 1999, vol. 18, no. 1.
• G. OSBERT-POCIECHA, Elastyczność organizacji - atrybut pożądany a niezidentyfikowany, "Organizacja i Kierowanie" 2004, vol. 116, nr 2.
• H.W. VOLBERDA, Building the Flexibility Firm. How to Remain Competitive, New York, Oxford University Press Inc. 1998.
• Zarządzanie w turbulentnym otoczeniu. Ku superelastycznej organizacji, red. R. KRUPSKI, PWE, Warszawa 2005.