Ocena efektywności systemów motywacji małych i średnich przedsiębiorstw województwa małopolskiego

• Autorzy: Marek Makowiec

Warianty tytułu

An Evaluation of the Effectiveness of Incentive Systems in Small and Medium-sized Enterprises in the Ma łopolskie Region

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł oparto na przeprowadzonych badaniach ankietowych których celem było zidentyfikowanie istniejącego stanu systemów motywacji małych i średnich przedsiębiorstw województwa małopolskiego. Określono poziom efektywności ich funkcjonowania oraz wytyczono kierunki działania. Jako technikę badawczą zastosowano zmodyfikowaną metodę badania efektywności systemu motywacyjnego D.A Nadlera i E.E Lawlera.

EN

In this article, the author reviews the results of a survey of randomly selected employees from the Małopolskie Region. The author analyses small and medium-sized enterprises of up to 200 employees and presents a brief summary of the notion and definition of an incentive system as well as elements of well-functioning systems. The author presents a method for determining the effectiveness of incentive systems as well as selected definitions. Based on the results of research, the author proposes some changes that should be made in incentive systems used in enterprises.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Systemy motywacyjne; Badania ankietowe; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Analiza porównawcza

EN

Small business; Motivating systems; Questionnaire survey; Human Resources Management (HRM); Comparative analysis

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 747
• Strony: 117--130

Twórcy

autor

Marek Makowiec

Bibliografia

• [1] Adamiec M., Kożusznik B., Zarządzanie zasobami ludzkimi: aktor-kreator-inspirator, Wydawnictwo Akade Kraków. Katowice 2000.
• [2] Gruszczyńska-Malec G.. Koncepcja systemu motywacji pracowniczej, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa” 1999, nr 5.
• [3] Ignatczyk W., Chromińska M., Statystyka: teoria i zastosowanie. Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej, Poznań 1998.
• [4] Kopertyńska M.W., Motywowanie jako istotny element funkcjonowania ośrodków odpowiedzialności [w:] Controlling: koncepcje, wdrożenia, pod red. J. Mońki, D. Sołtys, Prace Naukowe AE we Wrocławiu, Wrocław 2002, nr 956.
• [5] Kozioł L., Tyrańska M., Motywowanie pracowników w teorii i praktyce, Wydawnictwo Biblioteczka Pracownicza, Warszawa 2002.
• [6] Koźmiński A.K., Piotrowski W., Zarządzanie teoria i praktyka. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1995.
• [7] Mikuła B., Człowiek a Organizacja, Humanizm w koncepcjach i metodach organizacji i zarządzania XX wieku. Oficyna Wydawnicza Antykwa, Kluczbork. Kraków 2000.
• [8] Penc J., Strategiczny system zarządzania, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2001.
• [9] Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Zarys problematyki i metod, Oficyna Wydawnicza Antykwa, Kluczbork, Kraków 1998.
• [10] Przeniczka J., System motywowania w organizacji w świetle współczesnych teorii motywacji nurtu poznawczego [w:] Wybrane problemy zarządzania przedsiębiorstwem, pod red. T. Mendla, Wydawnictwo AE w Poznaniu, Poznań 2002.
• [11] Stabryła A., Podstawy zarządzania firmą, Modele, metody, praktyka, Oficyna Wydawnicza Antykwa Kluczbork, Kraków 1997.
• [12] Stoner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert D.R.. Kierowanie, PWE, Warszawa 1997.
• [13] Szałkowski A., Motywacyjne aspekty gospodarowania, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków 1994.