Spójność systemu zarządzania organizacją

• Autorzy: Szymon Cyfert

Warianty tytułu

The Cohesion of the Organization Management System

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest analiza zagadnienia spójności systemu zarządzania organizacji. Stanowi on fragment postępowania badawczego sfinansowanego ze środków budżetowych na naukę w latach 2005-2006. Przedstawiono cechy charakterystyczne organizacji, systemowe modele organizacji oraz determinanty spójności zarządzania

EN

The aim of this article is to discuss the concept of cohesion of system of management. The article starts with a general discussion of models of organization. This helps to derive the determinants of management cohesion and to build the matrix of resources of organization. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Modelowanie struktury organizacyjnej; Zarządzanie systemowe

EN

Enterprise management; Organisational structure modeling; System management

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 76
• Strony: 38--46

Twórcy

autor

Szymon Cyfert

Bibliografia

• Aaker D.A. (2001), Developing Business Strategies, Sixth Edition, John Wiley & Son, New York.
• Bielski M. (1996), Organizacje. Istota, struktury, procesy, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Bielski M. (2001), Zarządzanie, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Bieniok H., Rokita J. (1984), Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa.
• Chandler A. (1962), Strategy and Structure. Chapters in the history of the Industrial Enterprise, MIT Press.
• Child J. (1977), Organization. A Guide to Problems and Practice, Harper & Row, London.
• Encyklopedia Organizacji i Zarządzania (1981), PWE, Warszawa.
• Galbraith J.R. (2003), Strategy and Organization Planning, w: The Strategy Process. Concepts, Con text, Cases. Fourth Edition, Mintzberg H., Lampel J., Quinn J.B., Ghoshal S., Pearson Education, Harlow.
• Galbraith J.R., Nathanson D.A. (1978), Strategy Implementation: The Role of Structure and Process, West St. Paul, Minnesota.
• Grajewski P. (2003), Koncepcja struktury organizacji procesowej, Dom Organizatora, Toruń.
• Jajuga K., Jajuga T, Wrzosek K., Wrzosek S. (1993), Elementy teorii systemów i analizy systemowej, Wyd. AE im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław.
• Krzakiewicz K. (red.) (1994), Podstawy organizacji zarządzania, Wyd. AE w Poznaniu, Poznań.
• Krzyżanowski L. (1985), Podstawy nauki zarządzania, PWN, Warszawa.
• Krzyżanowski L. (1999), O podstawach kierowania organizacjami inaczej: paradygmaty, modele, metafory, filozofia, metodologia, dylematy, trendy, PWN, Warszawa.
• Leavitt H. (1964), Applied Organization Change in Industry: Structural, Technical and Human Approaches, "New Perspectives in Organization Research", John Wiley Inc.
• Machaczka J. (1998), Zarządzanie rozwojem organizacji, PWN, Warszawa-Kraków.
• Mikołajczyk Z. (2001), Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania, PWN, Warszawa.
• Miles R., Snow C. (1978), Organizational Strategy, Structure and Process, New York, McGraw-Hill.
• Miller D., Friedsen P.H. (1978), Archetypes of Strategy Formulation, "Management Science", no. 8 (24).
• Morgan G. (1997), Obrazy organizacji, PWN, Warszawa.
• Moszkowicz M. (2000), Strategia przedsiębiorstwa okresu przemian, PWE, Warszawa.
• Obłój K. (2001), Strategia organizacji, PWE, Warszawa.
• Osterloh M., Forst J. (1996), Prozessmanagement als Kernkompetenz, Gabler Werlag, Wiesbaden.
• PerechudaK. (2000), Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości. Koncepcje, modele, metody, Placet, Warszawa.
• Peters T. J., Waterman R.H. (2000), Poszukiwanie doskonałości w biznesie, Medium, Warszawa.
• Scott B.R. (1973), Stages of Corporate Development, "Harvard Business Review", no. 3-4.
• Steinmann H., Schreyogg G. (1995), Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem. Koncepcje, funkcje, przykłady, ÓW Politechniki Wrocławskiej, Wrocław.
• Strategor (1996), Zarządzanie firmą. Strategie. Struktury. Decyzje. Tożsamość, PWE, Warszawa.
• Tushman M.L., O'Reilly Ch.A. (2002), Winning through Innovation. A Practical Guide to Leading Organizational Change and Renewal, Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts.
• Urbanowska-Sojkin E., Banaszyk P., Witczak H. (2004), Zarządzanie strategiczne przedsiębior stwem, PWE, Warszawa.
• Verweire K., Van den Berghe L. (2003), Integrated Performance Management: Adding a New Dimension, "Management Decision", vol. 41 no. 8.
• Wierzbicki T. (red.) (1986), Informatyka w zarządzaniu, PWN, Warszawa.
• Zieleniewski J. (1975), Organizacja i zarządzanie, PWN, Warszawa.