Znaczenie rachunku kosztów działań w procesie zarządzania

• Autorzy: Joanna Zuchewicz

Warianty tytułu

Importance of Activity-Based Costing in the Process of Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest opisanie istoty rachunku kosztów działań (Activity Based Costing ABC), który jest podstawowym narzędziem zarządzania kosztami. Dostarcza dokładnych informacji na temat zużywanych zasobów i związanych z nimi kosztów, jakie należy zaangażować w poszczególne produkty, usługi, obsługę klientów i kanały dystrybucji.

EN

Activity-Based Costing delivers essential information used in management. It helps to undertake decision of strategic and operating character, in particular relating: assortment structures and calculation of prices of products, cooperation with customers, selection of tradesmen and cooperation among them, projecting and development of products and also renewed settlements of price of products, replacements of products with substitutes, improvements of productive processes, elimination of unprofitable products or other changes policy and strategy of activity.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunek kosztów działań; Zarządzanie operacyjne; Zarządzanie strategiczne; Proces zarządzania

EN

Activity Based Costing (ABC); Operations management; Strategic management; Management process

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Finanse Bankowość Rachunkowość
• Rocznik: 2004
• Tom: 1
• Numer: nr 1012
• Strony: 336--343

Twórcy

autor

Joanna Zuchewicz

Bibliografia

• Armistead C., Rowland P., Managing Business Process, Wiley & Sons, Chichester 1996.
• Cokins G., Activity-Based Cost Management. Making it work. A Manager's Guide to Implementing and Sustaining an Effective ABC System, McGraw-Hill, 1996.
• Cooper R., Kapłan R.S., MeasureCost Rihgt: Make the Right Decision, "Harward Business Rewiev", September-October 1988.
• Gierusz J., Rachunek kosztów produkcji sprężonej. Aspekty metodologiczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 1996.
• Hicks D.T., Activity-Based Costing. Making it Work for Small and Mid-size Companies, John Wiley&Sons Inc., 1998.
• Jaruga A., Nowak W.A., Szychta A., Rachunkowość zarzadcza. Koncepcje i zastosowania, Absolwent, Łódź 1999.
• Kapłan R.S., Cooper R., Zarządzanie kosztami i efektywnością. Dom Wydawniczy ABC, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2000.
• Miller J.A., Zarządzanie kosztami działań, WIG-Press, Warszawa 2000.
• Szychta A., Metody rachunkowości zarządczej uwarunkowanej działaniami, Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej Stowarzyszenia Księgowych w Polsce, Warszawa 1997, nr 43.