Aspekty organizacyjne wdrażania modelu TQM w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Bogusław Węgrzyn

Warianty tytułu

TQM Model Implementation in the Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Skuteczne wdrażanie zarządzana przez Jakość (TQM) wymaga stworzenia właściwych struktur organizacyjnych. Bazą ich tworzenia mogą być istniejące już w przedsiębiorstwie macierzowe struktury zadaniowe i przykłady ich zastosowań w firmach, które wdrożyły Zarządzanie Jakością w postaci normy ISO 9001. Przedstawiono docelowy układ organizacyjny firmy, w której wdrożono filozofię i metody Zarządzania przez Jakość (TQM). (abstrakt oryginalny)

EN

The successful TOM implementation requires preparation of appropriate organizational structures. This process should be based on existing good practices, matrix organizational team structures and benchmarking in companies which have already certified their own ISO 9001 Quality Management Systems. The targeted organizational structure of an enterprise with implemented TOM philosophy and methods is presented in the paper. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przez jakość; Jakość; Planowanie jakości; Strategia jakości; System zarządzania jakością; Zarządzanie jakością

EN

Total Quality Management (TQM); Quality; Quality planning; Quality strategy; Quality management systems; Quality management

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 1
• Strony: 60--65

Twórcy

autor

Bogusław Węgrzyn

Bibliografia

• 1. Pacholski L., Węgrzyn B., Sześć barier wprowadzania TQM w przedsiębiorstwie produkcyjnym, Konferencja Naukowa Dziwnówek, Zeszyty Naukowe Organizacja i Zarządzanie Politechniki Poznańskiej nr 30, marzec 2001.
• 2. Schein E., Organizational Culture and Leadership, Jossey-Brass Publishers, San Francisco 1992.
• 3. Węgrzyn B., Organizacja służb marketingu determinantą efektywności działań marketingowych przedsiębiorstw usługowych, Zeszyty Naukowe Organizacja i Zarządzanie Politechniki Poznańskiej nr 39, grudzień 2004.