Grupy interesu w semantycznej przestrzeni publicznej

• Autorzy: Jolanta Ćwiklińska

Warianty tytułu

Interest Groups in the Semantic Public Space

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wyjaśniono pojęcia „grupy interesu” i „grupy nacisku”. Przedstawiono różnice znaczeniowe między „interesem” i „naciskiem”. Omówiono konotacje negatywne i pozytywne pojęcia „grupa interesu”.

EN

The concept of interest group, widely used in sociology and political science, is not defined clearly enough to become a precise element of terminology. It is often used interchangeably with the term pressure group, although traditionally the meaning of those two terms were different. However, nowadays when the political life is getting more transparent and the role of media in public dialogue is getting stronger, both terms become synonyms. Moreover, since the concept of pressure groups is considered politically incorrect, it is being replaced by the term special interest group (as opposed to common interest group). The semantic shifts among the above terms is further complicated by the use of the term stakeholders, originating from strategic management theory. Stakeholders entering and maintaining different types of linkages - enabling, functional, normative or diffused linkages - with an organization, do not necessarily form a homogenous interest group. The network of semantic relationships in the described conceptual domain, is not limited to denotation issues only, but connotation ones as well. The concept of interest groups has both positive and negative connotations, resulting from the development of civil society, in which the level of public trust, social activism and voluntary association membership are the core evaluating criteria. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Grupa interesu; Społeczeństwo obywatelskie; Przestrzeń publiczna

EN

Interest group; Civic society; Public space

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Szkoła Główna Handlowa. Kolegium Gospodarki Światowej
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 21
• Strony: 138--147

Twórcy

autor

Jolanta Ćwiklińska

Bibliografia

• A. Antoszewski, Grupy interesu w systemie politycznym, w: Grupy interesu. Teorie i działania, red. Z. Machelski, J. Rubisz, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2003, s. 54.
• Communication: An open and structured dialogue between the Commission and special interest groups (93/C63/02)http://ec.europa.eu/civil_society/interest_groups/docs/v_en.pdf, (22.12.2006).
• J. Czapiński, Kapitał społeczny, w: Diagnoza społeczna 2005. Warunki i jakość życia Polaków, red. J. Czapiński, T. Panek, Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w Warszawie, Rada Monitoringu Społecznego, 2006, s. 205, http://www.diagnoza.com/files/diagnoza2005/raport_diagnoza2005_l 10106. pdf (19.12.2006).
• R.E. Freeman, Strategic Management: A Stakeholder Approach, Pitman, Marshfield, MA 1984.
• J.E. Grunig, T. Hunt, Managing Public Relations, Holt, Rinehart & Winston, New York 1984.
• R.L. Heath, Strategic Issues Management: Organizations and Public Policy Challenges, Sage Publications, Thousand Oaks, CA 1997.
• K. Jasiecki, Lobbing w USA, Europie Zachodniej i Polsce. Podobieństwa i różnice, "Studia Europejskie" 2002, nr 4, s. 118.
• T. Łoś-Nowak, Grupy nacisku w stosunkach międzynarodowych, w: Grupy interesu. Teorie i działania, red. Z. Machelski, J. Rubisz, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2003, s. 66.
• Z. Machelski, J. Rubisz, wstęp, w: Grupy interesu. Teorie i działania, red. Z. Machelski, J. Rubisz, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2003, s. 7.
• R. Ulmer, M.W. Seeger, T.L. Sellnow, Stakeholder Theory, w: Encyclopedia of Public Relations, red. R.L. Heath, Sage Publications, Thousand Oaks, CA 2005, s. 809.