PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2008 | nr 1 | 33--36
Tytuł artykułu

Outsourcing działań personalnych oraz innych obszarów

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule przedstawiono przyczyny rosnącej roli outsourcingu w krajach wysokorozwiniętych, w tym także w Polsce. Zaprezentowano główne obszary podlegające outsourcingowi. Zwrócono uwagę na istotną rolę outsourcingu personalnego w organizacji.
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
33--36
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • 1. Augustyniak Sz., Outsourcing rośnie w siłę, www.cxo.pl/news/news. asp?id=113394&m=42.
  • 2. Baruk A., Marketing personalny jako instrument kreowania wizerunku firmy, Difin, Warszawa 2006.
  • 3. Baruk A., Wybrane aspekty outsourcingu personalnego we współczesnym przedsiębiorstwie, „Problemy Jakości" 2003, nr 11.
  • 4. Bzdęga R., Złowić talent, „Businessman Magazine" 2005, nr 7.
  • 5. Changing Strategies in HR Technology and Outsourcing - 2007 HR Technology Trends Survey, www.watsonwyatt.com/research/printable.asp?id=2007-US-0151.
  • 6. Companies Aim to Transform HR Delivery Strategy to Meet New Employee Needs, Watson Wyatt Study Finds, www.watsonwyatt.com/scripts/printfriendly.asp?ss = Press+Releases&region=U...
  • 7. HR Outsourcing: Finding the Optimal Mix - HR Technology Trends Survey, www. watsonwyatt.com/research/resrender.asp?id=w-833&page=l.
  • 8. http://www.comp-win.com.pl/.
  • 9. Strategic Rewards Charting the Course Forward: Maximizing the Value of Reward Programs, www.watsonwyatt.com/research/.
  • 10. Understanding Strategic Sourcing - Canadian Benefits Outsourcing Study, www.watsonwyatt.com/research/resrender. asp?id=w735&page = l.ˆ
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000140236737

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.