Zasady wdrażania techniki 5S w urzędach miast i gmin

• Autorzy: Bożena Gajdzik
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono podstawowe założenia metody 5S, u podstaw której leży założenie, że dobra organizacja pracy wpływa na poprawę jakości pracy. Opisano metodykę wdrażania techniki 5S w urzędach miast i gmin. Zwrócono uwagę jak dokładnie zdiagnozować stanowiska pracy przystępując do wdrożenia zasad 5S.

Słowa kluczowe

PL

Organizacja stanowiska pracy; Stanowisko pracy; Jakość pracy

EN

Work-stand organisation; Work-stand; Quality of work

• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 1
• Strony: 37--40

Twórcy

autor

Bożena Gajdzik

Bibliografia

• 1. Błaszczyk W. (red.): Metody organizacji i zarządzania, PWN, Warszawa 2005, s. 89.
• 2. Czerska J.: Zasada 5S, skrypt internetowy, www.zie.pg,gda.pl/jcz/5S.pdf. (25.10.2007).
• 3. Jednoróg A., Koch T., Zadrożny R.: Metody i techniki zapewnienia jakości o szczególnym znaczeniu dla przemysłu motoryzacyjnego, Problemy Jakości nr 1/2000.
• 4. Krzemień E.: Zintegrowane zarządzanie. Aspekty towaroznawcze, jakość, środowisko, bezpieczeństwo, Wyd. Śląsk, Katowice-Warszawa 2004, s. 91-92.