Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule przedstawiono podstawowe założenia metody 5S, u podstaw której leży założenie, że dobra organizacja pracy wpływa na poprawę jakości pracy. Opisano metodykę wdrażania techniki 5S w urzędach miast i gmin. Zwrócono uwagę jak dokładnie zdiagnozować stanowiska pracy przystępując do wdrożenia zasad 5S.
Twórcy
autor
Bibliografia
- 1. Błaszczyk W. (red.): Metody organizacji i zarządzania, PWN, Warszawa 2005, s. 89.
- 2. Czerska J.: Zasada 5S, skrypt internetowy, www.zie.pg,gda.pl/jcz/5S.pdf. (25.10.2007).
- 3. Jednoróg A., Koch T., Zadrożny R.: Metody i techniki zapewnienia jakości o szczególnym znaczeniu dla przemysłu motoryzacyjnego, Problemy Jakości nr 1/2000.
- 4. Krzemień E.: Zintegrowane zarządzanie. Aspekty towaroznawcze, jakość, środowisko, bezpieczeństwo, Wyd. Śląsk, Katowice-Warszawa 2004, s. 91-92.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000140236850