PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2006 | nr 1104 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem : celowość, skuteczność, efektywność | 135--143
Tytuł artykułu

Perspektywa interpretatywna w naukach o zarządzaniu

Warianty tytułu
Interpretative Perspectives in Management Science
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Nurt interpretatywny w naukach o zarzadzaniu wypracował koncepcje, które można lokować na gruncie symboliczno-interpretatywnym. Autor, wykorzystując dokonania bogatego nurtu interpretatywnego na gruncie zarządzania, podjął próbę identyfikacji podstawowych założeń zaadaptowanych na potrzeby nauk o zarządzaniu oraz zadał pytanie o celowość stosowania intepretatywnych metod.
EN
For the last few decades there has been a development of ideas in management sciences that can be located the symbolic-interpretative tendency. Many different management methods and techniques using the assumptions of this approach have been distinguished. It seems, however, that these methods are little known and little popularised in management in Poland. Scarce is the knowledge of the issue of development of the interpretative tendency and methods this tendency uses. In reality, however, certain methods are applied in management without the consciousness of their interpretative sources. Field methods and participating observations as well as deepened case studies are meant here. From the Polish point of view it is worthwhile to conduct research on the application of other interpretative methods in management. (original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • Babbie E., Badania społeczne w praktyce, PWN, Warszawa 2003.
  • Berger P.L., Luckmann T., The Social Construction of Reality: A Treatise in the Sociology of Knowledge, Doubleday, Garden City 1966.
  • Boje D.M., Gephart Jr. R.P., Thatchenkery T.J., Postmodern Management and Organization Theory, Thousand Oaks: Sage Publications, 1996.
  • Bougon M.G., Uncovering Cognitive Maps. The Self-Q Technique, [w.] Beyond Method. Strategies for Social Research, red. G. Morgan, Sage, Beverly Hills, London, New Delhi 1983.
  • Brasson N., The Irrational Organisation: Irrationality as a Basis for Oragnisational Action and Change, John Wiley, Chichester 1985.
  • Clarke L., Mission Improbable: Using Fantasy Documents to Tame Disaster, University of Chicago Press, Chicago.
  • Cossette P., Audet M., Mapping of an Idiosyncratic Schema, "Journal of Management Studies" 1992, 29 (3).
  • Croizier M., Tillette В., Kryzys inteligencji. Szkic o niezdolności elit do zmian, Poltext, Warszawa 1996.
  • Czarniawska B., Writing Management: Organisation Theory as a Literary Genre, The University of Chicago Press, Chicago-London 1997.
  • Ethnography Unbound'. Power and Resistance in the Modern Metropolis, red. M. Burawoy, University of California Press, Berkeley 1999.
  • Flanagan J.C., The Critical Incident Technique, "Psychological Bulletin" 1954, nr 51, 4.
  • Garfinkel H., Studies in Ethnomethodology, Prentice-Hall, Englewood Cliffs 1967.
  • Hatch M.J., The Dynamics of Organisational Culture, "Academy of Management Review" 1993, nr 18.
  • Jones G.R., Life History Methodology, [w:] Beyond Method. Strategies for Social Research, red. G. Morgan, Sage, Beverly Hills, London, New Delhi 1983.
  • Jones S., An Exploration of the Use of Grounded Theory as a Research Approach in the Field of IS Evaluation, [w:] "Electronic Journal of Information Systems Evaluation" 2003, vol. 6, issue 2.
  • Konecki K., Studia z metodologii badań jakościowych. Teoria ugruntowana, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.
  • Kostera M., Antropologia organizacji. Metodologia badań terenowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003.
  • Livingston J.S., Pygmalion in Management, "Harvard Business Review", January 2003.
  • Lyotard J.F., Kondycja ponowoczesna. Raport o stanie wiedzy, Fundacja Altheia, Warszawa 1997.
  • Mangham I.L, Overington M.A., Dramatism and the Theatrical Methaphor, [w:] Beyond Method. Strategies for Social Research, red. G. Morgan, Sage, Beverly Hills, London, New Delhi 1983.
  • Merton R.K., The Self-Fulfilling Prophecy, [w:] R.K. Merton on Social Structure and Science, red. P. Sztompka, The University of Chicago Press, Chicago 1996.
  • Micklethwait J., Wooldridge A., Szamani zarządzania, Zysk i S-ka, Poznań 2000.
  • Monin N., Management Theory. A Critical and Reflective Reading, Routledge, London-New York 2004.
  • Obłój K. i inni, Dominująca logika firmy. Strategie polskich liderów, WSPiZ, Warszawa 2003.
  • Quinn J.В., Strategie Change: Logical Incrementalism, "Slown Management Review" 1978, nr 20.
  • Sampson S., Money without Culture, Culture without Money. Eastern Europe's Nouveaux Riches, [w:] "World View. Political Behaviour and Economy in the Post-communist Transition", 1994, vol. 3, nr 1, Co-Editor Birgit Muller.
  • Shaughnessy J.J., Zechmeister E.B., Research Methods in Psychology, McGraw-Hill, New York 1990.
  • Smircich L., Organisations as Shared Meaning, [w:] Organisational Symbolism", JAI Press, Greenwich 1983.
  • Smircich L., Studing Organisations as Cultures, [w:] G. Morgan, "Beyond Method: Strategies for Social Research", Beverly Hills-London-New Delhi 1983.
  • Stringer E.T., Action Research, Sage, Thousand Oaks-London-New Delhi 1999.
  • Touraine A., La voix ét le regard, Seulil, Paris 1978.
  • Weick K., Substitutes for Corporate Strategy, [w:] The Competitive Challenge, red. D. Teece, Ballinger, Cambridge 1987.
  • Whyte W.F., Greenwood D.J., Lazes P., Participatory Action Research: Through Practice to Science in Social Research, [w:] Participatory Action Research, red. W.F. Whyte, Sage, New York 1991.
  • Wittgenstein L., Tractatus Logico-Philosophicus, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, 2002.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000140383349

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.