Macierz BCG - jak ją zmienić i wykorzystać praktycznie do rozwoju własnej firmy

• Autorzy: Krzysztof Bednarz

Warianty tytułu

The BCG Martrix - how to improve it and use in practice for better development of your company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W przedstawionym materiale zaprezentowana koncepcja współczesnego spojrzenia na macierz BCG pozwala określić i zmierzyć to, co dotychczas zasadniczo pozostawało w kompetencjach "ludzi od marketingu i zarządzania strategicznego". Dzięki przebudowaniu całej macierzy oraz wprowadzeniu nowych określeń (kanibale), a także zastosowaniu metody ekonometrycznej, może mieć szerokie zastosowanie w zarządzaniu organizacją, zwłaszcza w obszarze podejmowania decyzji o znaczeniu strategicznym. Kolejną cechą charakterystyczną zaprezentowanego na nowo modelu jest fakt, że informacje niezbędne do obliczeń dostępne są we wnętrzu badanej organizacji. To natomiast znacznie zmniejsza koszty, gdyż użycie nowej metody sprowadza się do odpowiedniego wykorzystania danych wtórnych. (abstrakt oryginalny)

EN

The conception of a modern view of the BCG matrix, described in the presented article, allows to estimate what, up to know, belonged to competences of "people in marketing and strategic management". Thanks to rebuilding of the whole hitherto existing matrix and introducing new definitions (cannibals), as well as employing mathematical methods, this conception can be widely used by management of each organization, especially while strategic decisions are being taken. Another characteristic feature of this new BCG model is the fact that information necessary for calculations can be found inside the organization studied. It means a considerable reduction of costs, because applying this method requires only proper using of secondary data. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Macierz BCG (Boston Consulting Group); Praktyka marketingu; Praktyka zarządzania

EN

Growth-Share Matrix; Marketing practice; Management practice

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 11
• Strony: 20--26

Twórcy

autor

Krzysztof Bednarz

Bibliografia

• Ph. Kotler, Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Gebethner & S-ka, Warszawa 1994, s. 64-66.
• Zarządzanie strategiczne. Koncepcje. Metody, pod red. R. Krupskiego, AE Wrocław, 1998, s. 151-156.
• K. Przybyłowski, S.W. Hartley, R.A. Kerin, W. Rudelius, Marketing, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1998, s. 39-40.