PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2006 | nr 1104 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem : celowość, skuteczność, efektywność | 205--210
Tytuł artykułu

Celowość tworzenia i wdrażania koncepcji organizacji uczącej się - wyniki badań

Warianty tytułu
Purposefulness of Creating and Developing Learning Organization Concept - Research Outputs
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Autorka przedstawiła wybrane wyniki badań własnych dotyczących zakresu stosowania w przedsiębiorstwach zaleceń i narzędzi wynikających z modelu organizacji uczacej się, a także poziomu świadomości istnienia podstawowych charakterystyk organizacji uczącej się. Zdaniem autorki, celowe jest rozwijanie i wyjaśnienie istoty organizacji uczącej się w sferze teorii oraz popularyzowanie tej koncepcji w praktyce gospodarczej.
EN
Presented paper shows research output, the aim of which was to conclude recommendations of learning organization model are implemented. This research shows that 2/3 of researched organizations positively assess purposefulness of creating and developing learning organization concept. So, it is possible to formulate a thesis that learning organization concept is most valuable in sector with high rate of growth. (original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • Batorski J., Organizacja ucząca się jako narzędzie nowoczesnego zarządzania, "Personel" 1998, nr 6.
  • Gerardi S., Organizational Learning, [w:] International Encyclopedia of Business and Management, Routledge, London 1996.
  • Senge P., Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 2000.
  • Sikorski C., Wolność w organizacji. Humanistyczna utopia czy prakseologiczna norma? Antykwa, Kluczbork-Łódź 2000.
  • Mikuła B., Pietruszka-Ortyl A., Potocki A., Zarządzanie przedsiębiorstwem XXI wieku. Wybrane koncepcje i metody, Difin, Warszawa 2002.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000141962653

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.