PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2007 | nr 1170 Pozycja polskich podmiotów rynkowych : pierwsze doświadczenia procesów integracji | 86--95
Tytuł artykułu

Zmiany w planowaniu działań marketingowych dużych przedsiębiorstw w Polsce w latach 2001-2005

Autorzy
Warianty tytułu
Changes in the Marketing Planning in Polish Firms in Years 2001-2005
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Przedstawiono zmiany zaobserwowane w planowaniu marketingowym przedsiębiorstw, ujawnione w trakcie realizacji tematu badawczego :”Zróżnicowanie kontroli w strategicznym i taktycznym zarządzaniu marketingowym”. W przeprowadzanych badaniach problemy formułowania decyzji marketingowych obserwowane były w zakresie: horyzontu czasowego planowanych decyzji marketingowych, punktu wyjścia w planowaniu działań marketingowych oraz charakteru formułowanej strategii.
EN
The presentation aims to address the problem of marketing planning in Polish companies. In the years 2001-2005 there could be seen an increase in the participation of companies realizing offensive strategies and planning their own marketing operations on the ground of company strengths. Such behaviour of Polish companies can be explained as a result of the accession of Poland to the European Union. (original abstract)
Twórcy
autor
Bibliografia
  • R.S. Kaplan, D.P. Norton, Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działania. PWN, Warszawa, s. 52.
  • L. Żabiński (red.), Modele strategii marketingowych. Wybrane ujęcia paradygmatyczne i sektorowe, AE, Katowice 2000.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000143168048

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.