Czasopismo
Tytuł artykułu
Warianty tytułu
Change of the leader's position in a virtual organization
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule przedstawiono formy przywództwa ważne dla rozwoju organizacji wirtualnych, tj. przywództwo jednostki, rotacyjne, kolektywne, superprzywództwo, przywództwo przez ambasadora i autoprzywództwo.(abstrakt oryginalny)
Various forms of leadership important for the growth of virtual organization, such as individual leadership, rotating, shared leadership, super-leadership, ambassador leadership, self-leadership are presented in the paper. (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
25--29
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
- 1. B. J. Cargill, Leadership Issues within a Community of Practice, [w:] E. Coakes, S. Clarke, Encyclopedia of Communities of Practice in Information and Knowledge Management, Idea Group Reference, Hershey 2006, s. 320-323.
- 2. K. Forsberg, H. Mooz, H. Cotterman, Visualizing project management, models and frameworks for mastering complex systems, J. Wiley & Sons, Hoboken 2005.
- 3. W. M. Grudzewski, l. K. Hejduk, A. Sankowska, M. Wańtuchowicz, Zarządzanie zaufaniem w organizacjach wirtualnych, Difin, Warszawa 2007.
- 4. M. R. Ryan, R. R. Reilly, Ambassadorial Leadership. A Pilot Study of a Model of Leading Virtual Teams, [w:] K. Crowston, S. Sieber, E. Wynn, Virtuality and virtualization, Springer, Berlin 2007, s. 169-182.
- 5. H. Sroka, Zarządzanie zasobami w organizacji wirtualnej, [w:] Systemy Wspomagania Organizacji SWO'2007, T. Porębska-Miąc, H. Sroka (red.), Akademia Ekonomiczna, Katowice 2007, s. 127-142.
- 6. J. A. F. Stoner, Ch. Wankel, Kierowanie, PWN, Warszawa 1996.
- 7. D. Tapscott, A. D. Williams, Wikinomics, Atlantic Books, London 2007.
- 8. M. Weber, Wirtschaft und Gesselschaft. Grundriss der Verstehenden Soziologie, J. C. B. Mohr (Paul Siebeck), Tübingen 1972.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000150051810