Tendencje rozwojowe w systemach wynagrodzeń firm globalnych

• Autorzy: Tomasz Kawka

Warianty tytułu

New Trends of Compensation Systems in Global Firms

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Nowe kierunki rozwoju funkcji personalnej, a związku z tym trendy rozwojowe systemów wynagrodzeń są wynikiem zmiany perspektywy postrzegania roli ludzi w organizacjach gospodarczych na perspektywę globalną i transkulturową. Jest to pochodna globalizacji i powstawania organizacji międzynarodowych. Wskutek tego zauważa się mieszanie i przenikanie metod, technik, wzorców i standardów pracy omówione w opracowaniu oraz odmienne zastosowania praktyk personalnych różnych krajów.

EN

The paper describes a development tendency related to compensation systems in the specific kind of organizations - global, multinational firms. New trends in personal functions are the result of perception's change from a local view into the global view. This is a result of economy globalization and rapid increase of the number of multinational firms. A new era is arising called new economy era. One of the most difficult questions in contemporary process of management is how to solve problems connected with international and culture conditions. Compensation systems concentrate all these issues, and to create and administrate such a system is, as we can say, to tame "Babel Tower". In the face of globalization there is a change of role of pay as a tool of strategic management. It is perceived as feedback with organization culture. There is an increase of importance of pro-competitive meaning of compensation system. That system should be aimed at flexibility and connected with competence. In the end, there are problems connected with inequality of levels of pay, and questions with problems of repatriation.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kształtowanie wynagrodzeń; Formy wynagradzania; Rozwój przedsiębiorstwa; Globalizacja działań przedsiębiorstwa

EN

Shaping remuneration; Forms of remuneration; Enterprise development; Globalization of enterprise activity

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 1130 Sukces w zarządzaniu kadrami : kapitał ludzki w organizacjach międzynarodowych
• Strony: 221--232

Twórcy

autor

Tomasz Kawka

Bibliografia

• Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.
• Bjerke B., Kultura a style przywództwa. Zarządzanie w warunkach globalizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
• Wynagrodzenia - rozwiązywanie problemów w praktyce, red. S. Borkowska, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
• Borkowska S., Strategie wynagrodzeń, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001.
• Borkowska S., Wynagrodzenia w nowej gospodarce, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 2001 nr 6.
• Gruszczyńska-Malec G., Wynagrodzenia w strategii przedsiębiorstwa. Modele, zasady, uwarunkowania, AE, Katowice 2004.
• Janowska Z., zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa 2002.
• Masłyk-Musiał E., Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2000.
• Międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi, red. A. Pocztowski, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• Oziewicz E., Globalizacja w gospodarce światowej a zarządzanie zasobami ludzkimi, [w:] Zarządzanie kadrami w dobie integracji z Unią Europejską, red. B. Stawicki, WSZ, Gdańsk 2003.
• Sikorski C., Zachowania ludzi w organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999.
• Trompenaars F., Hampden-Turner C., Zarządzanie personelem w organizacjach zróżnicowanych kulturowo, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.
• Zarządzanie zasobami ludzkimi w krajach Unii Europejskiej, red. A. Pocztowski, AE, Kraków 2003.