Warianty tytułu
Top Management Functions in Restructuring Processes
Języki publikacji
Abstrakty
W niniejszym opracowaniu przyjęto szerokie rozumienie naczelnego szczebla zarządzania, które obejmuje zarówno akcjonariuszy i radę nadzorczą, jak i zarząd spółki oraz dyrektorów przedsiębiorstw, zakładów i oddziałów przedsiębiorstwa. Scharakteryzowano funkcje naczelnego szczebla zarządzania w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstwa. Przedstawiono wyniki ankiety przeprowadzonej wśród 27 prezesów spółek kapitałowych z regionu łódzkiego przekształconych z dużych przedsiębiorstw państwowych. Pytania ankiety dotyczyły powodów podjęcia działań restrukturyzacyjnych w latach 1990-2002.
The article presents the problem of the role and functions of the top management in the restructuring process of the companies. The term "top management" means: board of directors, corporate board and representants of shareholders and stakeholders. The analisis of the attitudes of these groups to restructuring process was based on the research in 27 companies in Lodz Region. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
66--73
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Borowiecki R. (red.), 2003, Zarządzanie restrukturyzacją procesów gospodarczych, Difin, Warszawa
- Grouard B., Meston F., 1997, Kierowanie zmianami, Poltext, Warszawa
- Hessel M., 1995, "W poszukiwaniu skutecznej rady, Profesjonalna Szkoła Biznesu, Kraków
- Listwan T., 1993, Kształtowanie kadry menedżerskiej, Wydawnictwo "Mimex", Wrocław
- Masłyk-Musiał E., 2005, Organizacja w ruchu, Oficyna Ekonomiczna, Kraków
- Mączyńska E. (red.), 2001, Restrukturyzacja przedsiębiorstw w procesie transformacji polskiej gospodarki, DiG, Warszawa
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000150295121
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.