Warunki organizacyjne i przedsiębiorczy styl zarządzania jako czynniki rozwoju kapitału intelektualnego

• Autorzy: Marian Mroziewski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autor, na podstawie dorobku nauk o zarządzaniu i doświadczeń praktyki zarządczej, przedstawia w artykule postulowane warunki organizacyjne i wytyczne przedsiębiorczego stylu zarządzania, które uznaje za podstawowe determinanty rozwoju kapitału intelektualnego współczesnego przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Konkurencyjność przedsiębiorstwa; Kapitał intelektualny; Styl zarządzania; Kultura organizacji

EN

Enterprise competitiveness; Intellectual capital; Management style; Corporate culture

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 3
• Strony: 24--29

Twórcy

autor

Marian Mroziewski

Bibliografia

• Y. ALLAIRE, M. FIRSIROTU, Myślenie strategiczne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000, s. 314.
• T. BURNS, G.M. STALKER, The Management of Innovation, Tavistock, London 1961, s. 119-122.
• W. CHAN, R. MAUBORGNE, Chcesz, by pracownicy dali z siebie wszystko? Graj fair, "Harvard Business Review Polska" 2006, lipiec/sierpień, s. 188-189.
• J. CZEKAJ, M. JABŁOŃSKI, Metodyczne aspekty analizy kapitału intelektualnego organizacji, "Przegląd Organizacji" 2004, nr 10, s. 12.
• M. CZERSKA, Zmiana kulturowa w organizacji. Wyzwanie dla współczesnego menedżera, Difin, Warszawa 2003, s. 37.
• P. DRUCKER, Społeczeństwo pokapitalistyczne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999, s. 56-57.
• W. DYDUCH, Pomiędzy administracyjnym a przedsiębiorczym stylem zarządzania w polskich organizacjach, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 2005, nr l, s. 10-13.
• R. GRIFFIN, Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002, s. 369.
• W. GRZYWACZ, Pomiędzy kulturą a klimatem organizacyjnym, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 2002, nr 3-4, s. 125.
• G. HAMEL, Innowacje w sferze zarządzania: powody, cele i sposoby, "Harvard Business Review Polska" 2006, kwiecień, s. 63.
• R. HARRISON, Understanding your organization's character, "Harvard Business Review Polska" 1972, maj/ czerwiec, s. 121-123.
• F. HERZBERG, Raz jeszcze o motywowaniu pracowników, "Harvard Business Review Polska" 2006, lipiec/sierpień, s. 175.
• Jak lepiej wykorzystać potencjał ludzki, "Zarządzanie na Świecie" 2003, nr 6, s. 9-13.
• Kapitał ludzki a konkurencyjność przedsiębiorstw, M. RYBAK (red.), Poltext, Warszawa 2003, s. 129.
• H. LEVINSON, Zarządzanie przez czyje cele?, "Harvard Bussines Review Polska" 2006, lipiec/sierpień, s. 137.
• J. LIKER, Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa 2005, s. 75, 79-85.
• Młodsi szefowie bardziej otwarci i przystępni, "Zarządzanie na Świecie" 2003, nr 10, s. 16-17.
• M. MROZIEWSKI, Asymetria organizacyjna a style zarządzania, "Przegląd Organizacji" 2006, nr l, s. 15-18.
• Organizacja przyszłości, F. HESSELBEIN, M. GOLDSMITH, R. BECKHARD (red.), "Business Press", Warszawa 1998, s. 148.
• B. PIETSCHMANN, S. HUPPERTZ i V. RUHTZ, Co czyni zasady kierowania skutecznymi, "Humanizacja Pracy" 2001, nr 3-4, s. 92.
• B. SENIOR, Zmiana w organizacji i rozwój organizacji, [w:] Psychologia pracy w organizacji, N. CHMIEL (red.), Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2003, s. 395.
• Stałe doskonalenie swoich umiejętności przywódczych, "Zarządzanie na Świecie" 2000, nr 4, s. 28-29.
• H. STEINMANN, R. KAMIŃSKI, Miękka kultura przedsiębiorstwa a teoria zarządzania przedsiębiorstwem, "Organizacja i Kierowanie" 2001, nr 3, s. 8-11.
• P. SZTOMPKA, Socjologia. Analiza społeczeństwa, Wydawnictwo Znak, Kraków 2004, s. 187-188.
• Weryfikacja tez bestsellera o zarządzaniu sprzed 10 lat, "Zarządzanie na Świecie" 2005, nr l, s. 24-25.
• M. WEST, Rozwijanie kreatywności wewnątrz organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000, s. 27-30.