Rozwój kompetencji menedżerskich

• Autorzy: Ryszard Walkowiak

Warianty tytułu

Managerial Competence Development

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Efektywne zarządzanie organizacjami zależy od wielu czynników. Do najważniejszych należy stan kompetencji kadry zarządzającej. Celem artykułu jest przedstawienie wyzwań w zakresie kierunków rozwoju kompetencji menedżerskich. Autor omawia zagadnienie rozwoju kompetencji w kontekście rozwoju wiedzy, kierunki rozwoju edukacji menedżerskiej wynikające z współuczestnictwa Polski w strukturach europejskich oraz kompetencje menedżerów w organizacjach przyszłości.

EN

Effective management of organizations is determined by many factors. One of the most important factors are managerial competences since the optimal applying of organizational resources so as seizing occasions and possibilities appearing in the environment depends upon managers. After having studied the subject literature the most frequently mentioned elements of competence were determined and it was accepted that the essence of competence arises from knowledge, capabilities, experience, personal features, attitudes and behavior of staff oriented towards efficient and effective actions within constantly changing professional situations. Identified theoretical managerial competence includes the following competences: approach towards continuous knowledge acquisition, systematic thinking, positive attitude towards changes, cultural sensitivity, entrepreneurship, communicativeness, pro market and pro quality inclination. Having managers prepared to effective work requires changes in Polish managerial education system. The system should be broadened by international dimension in the area of plans and educational programs according to European standards, including management and organization modules in all educational faculties as well as creating managers as "generalists", whose competences are based on profound economic, psycho-sociological and juridicial knowledge. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zasobami ludzkimi; Zarządzanie kompetencjami; Kompetencje kierownicze; Rozwój kompetencji menedżerskich; Gromadzenie wiedzy

EN

Human Resources Management (HRM); Competence management; Managerial competencies; Manager competencies development; Knowledge acquisition

• Czasopismo: Edukacja Ekonomistów i Menedżerów : problemy, innowacje, projekty
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 4
• Strony: 115--127

Twórcy

autor

Ryszard Walkowiak

Bibliografia

• Durlik I., Dostosowanie kształcenia inżynierów zarządzania do potrzeb polskiej gospodarki, w: Dostosowanie polskich przedsiębiorstw i instytucji do wymogów gospodarki rynkowej. Relacje Z otoczeniem, red. R. Rutka, "Zeszyt Naukowy" Nr 17 Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2003.
• Dworzecki Z., Strategia organizacji uczącej się, w: Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, red. A. Ludwiczyński, Polska Fundacja Promocji Kadr, Warszawa 2000.
• Edukacja jest w niej ukryty skarb, red. J. Delors, Stowarzyszenie Oświatowców Polskich, Warszawa 1998.
• Johannssen J. A., Olsen B., Knowledge management and sustainable competitive advantages: The impact of dynamic contextual training, "International Journal of Information Management", Vol. 23, No 4.
• Koźmiński A. K., Globalizacja konkurencji a kształcenie menedżerów, w: Zarządzanie kapitałem ludzkim a konkurencyjność firmy. Wyzwania przyszłości, red. A. Ludwiczyński, Polska Fundacja Promocji Kadr, Warszawa 1999.
• Ludwiczyński A., Szkolenie i rozwój pracowników a sukces firmy, Wnioski z konferencji Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Polska Fundacja Promocji Kadr, Warszawa 2000.
• Międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi, red. A. Pocztowski, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• Płoszczajski P., Organizacja przyszłości: wirtualny splot kontraktów, w: Przedsiębiorstwo przyszłości, red. W. M. Grudzewski, I. K. Hejduk, ORGMASZ, Warszawa 2000.
• Pocztowski A., Sylwetka menedżera personalnego wobec nowych wyzwań, w: Menedżer u progu XXI wieku, red. S. Borkowska, P. Bohdziewicz, Wyższa Szkoła Humanistyczno - Ekonomiczna, Łódź 1998.
• Prahalad C. K., Rola menedżerów nowej ery na konkurencyjnym rynku, w: Organizacja przyszłości, red. F. Hesselbein, M. Goldsmith, R. Beckhard, Business Press, Warszawa 1998.
• Przedsiębiorstwo przyszłości, red. W. M. Grudzewski, I. K. Hejduk, Difin, Warszawa 2000.
• Przedsiębiorstwo przyszłości - wizja strategiczna, red. W. M. Grudzewski, I. K. Hejduk, Difin, Warszawa 2000.
• Rybak M., Kompetentne kadry kierownicze warunkiem uczestnictwa w rynku europejskim, "Zeszyt Naukowy" Nr 6 Akademii Ekonomicznej, Poznań 2001.
• Sanchez R., Understanding competence - based management: Identifying and managing five modes of competence, "Journal of Business Research” 2004, vol. 57, No 5.
• Schein E. H., Przywództwo a kultura organizacji, w: Lider przyszłości, red. F. Hesselbein, M. Goldsmith, R. Beckhard, Business Press, Warszawa 1998.
• Walkowiak R., Model kompetencji menedżerów organizacji samorządowych, Uniwersytet Warmińsko-Mazurski, Olsztyn 2004.
• Wawrzyniak B., Odnawianie przedsiębiorstwa. Na spotkanie XXI wieku. Poltext, Warszawa 1999.
• Zawiślak A. M., Cechy i umiejętności menedżera wobec wyzwań globalizacji, w: Menedżer XXI. Ile wiedzy ile umiejętności, red. E. Bojar, Politechnika Lubelska - TNOiK, Lublin 2003.