Możliwości i ograniczenia zarządzania ryzykiem w marketingu

• Autorzy: Ewa Frąckiewicz

Warianty tytułu

Possibilities and Limitations of Risk Management in Marketing

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Występowanie ryzyka i waga jego skutków prowadzi do konstatacji, iż konieczne jest zarządzanie nim, tym bardziej, że nie jest ono stanem wyjątkowym, ale permanentnie towarzyszy każdemu podmiotowi w gospodarce rynkowej. Nasilające się procesy globalizacji, deregulacji rynków, informatyzacji itp. sprawiają, że niezbędne staje się podejmowanie coraz skuteczniejszych działań ukierunkowanych na zmniejszenie wrażliwości przedsiębiorstwa. A to, jak piszą Y. Allaire i M. E. Firsirotu, ciąży na jego przyszłości. Celem zarządzania ryzykiem jest zapewnienie niezakłóconej bieżącej działalności, zmniejszenie zagrożeń dla danej organizacji oraz dostrzeżenie szans rozwoju. Wdrożenie jego zasad w obszarze marketingu przynosi wiele korzystnych skutków. Poza samym ukazaniem możliwości wystąpienia niebezpieczeństwa lub okazji, uświadomienie faktu, że nawet z pozoru drobne działania mogą za sobą pociągać poważne konsekwencje, jak również wywołanie w pracownikach poczucia odpowiedzialności za realizację poszczególnych zadań. Tym samym, zarządzanie ryzykiem w marketingu sprzyja rozwojowi współczesnego przedsiębiorstwa, od którego oczekuje się, że będzie elastycznie i sprawnie działać. (abstrakt oryginalny)

EN

Changes in an enterprise's environment force it to use risk management rules, including marketing risk management. This process consists of several stages. The first one is to identify risk sources, the last one is to determine control and controlling. The article presents this process, strategies of marketing risk management and the structure of decision making. It also presents some limitations of marketing risk management as the nature of marketing problems, control possibilities and managers' behavior. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie ryzykiem; Ocena ryzyka; Ryzyko w marketingu

EN

Risk management; Risk assessment; Risk in marketing

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 5
• Strony: 2--6

Twórcy

autor

Ewa Frąckiewicz

Bibliografia

• Y. Allaire, M.E. Firsirotu, Myślenie strategiczne, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2000, s. 80
• A. Białas, Bezpieczeństwo informacji i usług w nowoczesnej instytucji i firmie, WN-T, Warszawa 2006, s. 97-100
• M.G. Green, Market Risk — An Analytical Framework, „Journal of Marketing" 1968, April.
• J.K. Hunek, Systemy wczesnego ostrzegania, „Przegląd Organizacji" 1989, nr 5
• R.M. Kanter w: Lider przyszłości, praca zbiór, pod red. F. Hesselbeina i in., Business Press, Warszawa 1998, s. 160-162
• R. Kozielskiego, Wskaźników marketingowych. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004, s. 107-123
• Z. Malara, Doskonalenie organizacji i zarządzania przedsiębiorstwem. Wybrane problemy, Wyd. Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 2002, s. 119-120.
• J. Penc Strategiczny system zarządzania, Placet, Warszawa 2001, s. 187-192
• J. Penc, Zarządzanie w warunkach niepewności, „Przegląd Organizacji" 1993, nr 5.
• A. Sikorski, Systemy wczesnego ostrzegania jako narzędzie wspomagające budowę przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa, „Przegląd Organizacji" 2006, nr 1.
• T. Taranko, Efektywność marketingu, praca zbiór, pod red. W. Wrzoska, PWE, Warszawa 2005. s. 133-145