Sieci międzyorganizacyjne w zarządzaniu przedsiębiorstwem

• Autorzy: Wojciech Czakon

Warianty tytułu

Intraorganisational Networks and Uncertainty in Corporate Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule opisano warunki wzrostu i spadku ryzyka we współdziałaniu przedsiębiorstw. Przedstawiono rodzaje ryzyka w kolejnych etapach cyklu życia aliansu. Zaprezentowano również techniki obniżania ryzyka w sieciach międzyorganizacyjnych, takie jak umowy cywilnoprawne oraz zabezpieczenia formalne i nieformalne.

EN

The paper refers to the question of risk and uncertainity in cooperative arrangements and network organization. The author demonstrates, that risk level in cooperative arrangements rises due to relational risk. On the other hand, network organization can lower overall risk level through efficient information sharing and governance mechanisms. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacje sieciowe; Ryzyko; Zarządzanie ryzykiem; Alianse strategiczne; Sieci międzyorganizacyjne

EN

Network organisations; Risk; Risk management; Strategic alliances; Inter-organizational networks

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 86
• Strony: 229--237

Twórcy

autor

Wojciech Czakon

Bibliografia

• Burt R. S., 1992, Structural holes - the social structure of competition, Harvard University Press, Cambridge Massachussets.
• Child J., Faulkner D., 1998, Strategies of cooperation, Oxford University Press, Oxford.
• Coleman J., 1988, Social capital in the creation of human capital, "American Journal of Sociology", Vol. 94, s. 95-120.
• Cygler J., 2002 Alianse strategiczne, Difin, Warszawa.
• Das T. K., Teng B. S., 1999, Managing risks in strategic alliances, "The Academy of Management Executive", Vol. 13, nr 4, s. 50-62.
• Dickson P. H., Weaver K. M., 1997, Environmental determinants and individual level moderators of alliance use, "Academy of Management Journal", Vol. 40, nr 2, s. 404-425.
• Dyer J., 1997, Effective interfirm cooperation: how firms minimize transaction costs and maximize transaction value, "Strategic Management Journal", Vol. 18, iss. 7, s. 535-556.
• Dyer J. H., Nobeoka K., 2000, Creating and managing a high-performance knowledge-sharing network, "Strategie Manage Journal", nr 21 (3).
• Granovetter M., 1973, The strenght of weak ties, "American Journal of Sociology", Vol. 78, s. 1360-1380.
• Jarillo J. C., 1988, On strategic networks, "Strategic Management Journal", Vol. 9, s. 31-41.
• Owen-Smith J., Powell W. W., 2004, Knowledge networks as channels and conduits: the effects of spillovers in the Boston biotechnology community, "Organization Science", Vol 15, nr l, s. 5-21.
• Ring P. S., Van de Ven A. H., 1992, Structuring cooperative relationships between organizations, "Strategic Management Journal", Vol 13, nr 7, s. 483-498.
• Shapiro C., Yarian H. R., 1999, The art of standard wars, "California Management Review", Vol. 41, nr 2, s. 8-32.
• Wathne K. H., Heide J. B., 2000, Opportunism in interfirm relationships: forms, outcomes and solutions, "Journal of Marketing", Vol. 64, nr 4, s. 36-51.
• Williamson O. E., 1998, Ekonomiczne instytucje kapitalizmu, PWN, Warszawa.