Wykorzystanie rachunkowości w budżetowaniu przychodów i kosztów jednostki gospodarczej

• Autorzy: Kazimierz Sawicki

Warianty tytułu

Using accounting in budgeting of revenues and costs of an entity

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule wskazano, że rachunkowość może odgrywać ważną rolę jako instrument wspomagający budżetowanie i zarządzanie przedsiębiorstwa, jeżeli jest systemem sensu largo, obejmującym rachunkowość finansową oraz rachunek kosztów i rachunkowość zarządczą. Chociaż rachunkowość uczestniczy w budżetowaniu różnych obszarów działalności przedsiębiorstw, to budżetowanie kosztów, przychodów i wyniku finansowego bez wsparcia przez nowoczesną, sprawnie funkcjonującą rachunkowość jest bardzo trudne lub niemożliwe. (abstrakt oryginalny)

EN

This article indicates that accounting may play an important role as the instrument supporting budgeting and entity management if it is a largo type system, including financial accounting, cost accounting and management accounting. Although accounting takes part in budgeting of miscellaneous business activities, the budgeting of costs, revenues and financial result would be impossible without the support given by modern and efficient accounting. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunkowość; Budżetowanie; Budżet przedsiębiorstwa

EN

Accounting; Budgeting; Budgets of enterprises

• Czasopismo: Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
• Rocznik: 2007
• Tom: 39
• Numer: nr 95
• Strony: 77--94

Twórcy

autor

Kazimierz Sawicki

Bibliografia

• [1] Buczkowska A. (2003), Rachunek wyników w systemie informacyjno-decyzyjnym jednostki gospodarczej, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin.
• [2] Czubakowska K. (2004), Budżetowanie w controllingu, ODiDK, Gdańsk.
• [3] Gabrusewicz W., Kamela-Sowińska A., Poetschke H. (2000), Rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa.
• [4] Gleich R., Kopp J. (2001), Ansätze zur Neugestaltung der Planung und Budgetierung, „Controlling", nr 8/9.
• [5] Gmytrasiewicz M., Karmańska A., Olchowicz J. (1996), Rachunkowość finansowa, cz. l, Difin, Warszawa.
• [6] Jaruga A., Maić W., Sawicki K. (1990), Rachunek kosztów, Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• [7] Jarugowa A. red. (1995), Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza, cz. II, Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, Zarząd Główny. Warszawa.
• [8] Jaruga A.A., Nowak W.A., Szychta A. (1999), Rachunkowość zarządcza. Koncepcje i zastosowania, Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania, Łódź.
• [9] Kapłan R. S., Norton D.P. (2002), Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• [10] Kogler S., Kopp J. (2001), Praktische Impulse żur Verbesserung der Planung und Budgetierung, „Controlling", Nr 9.
• [11] Krawczyk W. (2003), Koncepcja budżetowo-controllingowa sterowania przedsiębiorstwem, [w:] Budżetowanie działalności jednostek gospodarczych - teoria i praktyka, cz. IV, Katedra Zarządzania Finansami, Wydział Zarządzania AGH, Kraków.
• [12] Łada-Cieślak M. (2001), Nowoczesne budżetowanie operacyjne, „Przegląd Organizacji", nr l.
• [13] Nowosielski S. (2003), Budżetowanie operacyjne. Niedostatki i propozycje usprawnień, [w:], Budżetowanie działalności jednostek gospodarczych - teoria i praktyka, cz. IV, Katedra Zarządzania Finansami, Wydział Zarządzania, AGH Kraków.
• [14J Rainborn C.A., Barfield J.T., Kinney M. (1996), Managerial Accounting, West Publishing Company, [w:] Jaruga A.A., Nowak W. A., Szychta A. (1999).
• [15] Rieg R. (2001), Beyond Budgeting. Ende oder Neubeginn der Budgetierung. „Controlling", Nr 11.
• [16] Sawicki K. (1994), Problem funkcji i kierunków rozwoju rachunkowości jednostek gospodarczych, Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej, Stowarzyszenie Księgo- wych w Polsce, Warszawa, nr 28.
• [17] Sierpińska M., Niedbała B. (2003), Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• [18] Słownik języka polskiego (1989), PWN, Warszawa.
• [19] Szychta A. (1999), Współczesne tendencje w zakresie budżetowania operacyjnego, Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej, Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, Warszawa.