Przeobrażenia systemu zarządzania przedsiębiorstwem : Studium przypadku

• Autorzy: Beata Tarczydło

Warianty tytułu

Transformations of a Company Management System : A Case Study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Podstawowym celem autorki była prezentacja wyników studium przypadku przedsiębiorstwa X działającego na rynku polskim. Analiza dotyczyła przeobrażenia systemu zarządzania przedsiębiorstwem, jako wynik głębokiej restrukturyzacji, odchudzania, dążenia do wdrożenia strategii zarządzania kosztami na poziomie zakładu oraz z wdrożenia wybranych modułów informatycznego systemu SAP R/3, wspomagającego zarządzanie przedsiębiorstwem. Przeprowadzona przez autorkę analiza, pozwoliła na sformułowanie zalecenia dla przedsiębiorców zainteresowanych skutecznym zarządzaniem zmianą w podobnych przypadkach.

EN

The paper presents results of a case study the Polish market carried out in. Transformations of a company management system resulting from its deep restructuring were described. The particular importance was attached to changes related to implementing the SAP R/3 system. As a result of conducted analyses and publications researched there were formulated recommendations for entrepreneurs interested in effective change management in a similar case. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Zmiany organizacyjne; Zarządzanie zmianami; Studium przypadku

EN

Enterprise management; Organisational change; Change management; Case study

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 1184 Zmiana warunkiem sukcesu : przeobrażenia systemów zarządzania przedsiębiorstw
• Strony: 71--84

Twórcy

autor

Beata Tarczydło

Bibliografia

• Bieniok H. (red.), Metody sprawnego zarządzania. Planowanie, motywowanie, organizowanie, kontrola, wyd. IV, Placet, Warszawa 2004.
• http: / / technologie.nf.pl.
• http://www.ngd.pl.
• http: / / www.pl.capgemini.com.
• http://www.sap.com.
• Kisielnicki J., Chibowski R., Sobolewska O. (red.), Rola technologii informacyjnej w doskonaleniu systemów zarządzania. Studia przypadków, Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2006.
• Kobyłko G., Morawski M. (red.), Przedsiębiorstwo zorientowane na wiedzę, Difin, Warszawa 2006.
• Koźmiński A.K., Zarządzanie w warunkach niepewności. Podręcznik dla zaawansowanych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004.
• Lech P., Zintegrowane Systemy Zarządzania ERP/ERP П. Wykorzystanie w biznesie, wdrażanie, Difin, Warszawa 2003.
• Największe firmy sektora budowlanego, "Głos PSB", styczeń-luty 2005.
• Nizard G., Metamorfozy przedsiębiorstwa. Zarządzanie w zmiennym otoczeniu organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1998.
• Osbert-Pociecha G., Rola elastyczności w rewolucyjnym i ewolucyjnym rozwoju przedsiębiorstwa, [w:] Zmiana warunkiem sukcesu. Dynamika zmian w organizacji - ewolucja czy rewolucja, red. Jan Skalik, Prace Naukowe nr 1114, AE, Wrocław 2006.
• Rummler G.A., Brache A.P., Podnoszenie efektywności organizacji, PWE, Warszawa 2000.
• Więcek-Janka E., Zmiany i konflikty w organizacji, Politechnika Poznańska, Poznań 2006.
• Zarębska A., Zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwie. Teoria i praktyka, Difin, Warszawa 2002.