Wybrane efekty globalizacji rynku budowlanego na przykładzie państw Azji Płd. Wschodniej

• Autorzy: Andrzej Buszko

Warianty tytułu

Selected Effects of Globalisation of Construction Market on the Example of South-Eastern Asia Countries

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiono wybrane procesy związane z globalizacją rynku budowlanego. Analizą objęto wybrane państwa Azji Południowo-Wschodniej. Szczególną uwagą zwrócono na udział zagranicznych firm w obrotach lokalnych rynków, przyczyny dysproporcji oraz specjalizacji koncernów. (skróc. oryg. streszcz.)

EN

The main goal of this study is to present the changes on construction market. The countries form Far East Asia were taken into consideration. The close attention was paid to the share of the market by international construction companies. Parallel the implication of the specialization was elaborated. Each of so called " Asian Tigers" was separately analyzed, so the clear picture of trends was obtained. Material was based on the original data, and the characteristic events at international economy were confirmed. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Gospodarka światowa; Budownictwo; Globalizacja gospodarki

EN

World economy; Construction; Economic globalization

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
• Rocznik: 2003
• Numer: z. 38, nr 937
• Strony: 45--62

Twórcy

autor

Andrzej Buszko

Bibliografia

• Abbott P.G.: Technology Transfer in The Construction Industry, The Economist Intelligence Unit. London, 1995.
• Balcerowicz L.: Wolność i Rozwój. Ekonomia Wolnego Rynku. Wydawnictwo Znak, Kraków 1995.
• Contractor. Future looks bleak for construction industry, volume 1, Singapore 1986.
• Dresky H.: International Management, Managing Across Borders and Cultures. Prentice Hall, New Jersey, 2000.
• Flanagan R.: A global view of infrastructure: some chalenges for the future. Centre for Advanced Construction Studies Biullettin, No 18, 1999.
• Grabowiecki J.: Keiretsu, organizacja, mechanizm funkcjonowania oraz kierunki zmian japońskich grup kapitałowo- przemysłowych, Ekonomista, nr 1, 2002.
• Hasegawa F.: Built by Japan. Competitive Strategies of the Japanese construction industry. Wiley, New York 1998.
• Hampden-Turner Ch., Trompenaars A.: Siedem kultur kapitalizu.USA, Japonia, Niemcy, Francja, Wielka Brytania, Szwecja, Holandia. Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1998.
• Kensy R.: Keiretsu Economy - New Economy? Japan's Multinational Enterprises from a Postmodern Perspective. Palgrave, New York 2001.
• Kim S.: The Korean construction industry as an exporter of services. The World Bank Economic Review, No 2, 1988.
• Modelski G.: Principéis of World Politics. Westwood Press, New York 1972.
• Ofori G.: Formulating a long - term strategy for the construction industry. Construction Management and Economics, No 12, 1994.
• Ofori G., Leong Ch., Pin T.: Impact of foreign contractors on Singapore construction industry: a qualitative study. Engineering Construction and Architectural Management, Volume 9, No 1, February 2002.
• Ong T.W.: Management Services. Factor influencing growth of construction companies. Construction Management and Economics, No 19, 2001.
• Rodik D.: Has Globalization gone too far, Washington 1997.
• Taiwanese Construction Statistical Yearbook 2002. Taipei, Taiwan, Revenue Department 2002.
• Yip G.S.: Strategia globalna. Światowa przewaga konkurencyjna, PWE, Warszawa 1996.