Rachunek kosztów działań oparty na czasie - unowocześnienie standardowej wersji rachunku kosztów działań

• Autorzy: Agnieszka Bojnowska

Warianty tytułu

Time-driven activity based costing - an improvement of standard activity based costingdziałań

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule Autorka prezentuje rachunek kosztów działań oparty na czasie – Time-Driven Activity Based Costing (T-D ABC) – nową metodę rozliczania kosztów. Stanowi ona unowocześnienie rachunku kosztów działań (ABC). Dokonano syntezy rozproszonej i niepełnej wiedzy z dostępnej literatury o nowej koncepcji oraz uzupełnia i usystemtyzowano informacje o istocie metody, wskazując na jej zalety i wady oraz przesłanki zastosowania. Nowe podejście do rachunku kosztów działań umożliwia prostszą, szybszą, mniej kosztowną budowę, implementację i utrzymanie samego modelu oraz łatwiejsze dokonywanie w nim zmian w celu adaptacji narzędzia do zmieniających się warunków działania. Dane kosztowe generowane z modelu są bliższe realnie poniesionym kosztom. Najważniejszy jest jednak fakt, że stosując koncepcję rachunku kosztów działań opartego na czasie można uzyskać informację o poziomie efektywności wykonywanych działań, czyli o różnicy między wielkością zasobów posiadanych a zasobami wykorzystanymi do realizacji danej aktywności. Metoda ta skupia uwagę na obserwacji zmian w sposobie wykonywania działania i aktualizacji standardu czasowego dla jednostki działania i daje możliwość określenia poziomu efektywnego wykorzystania dostępnych zasobów. (abstrakt oryginalny)

EN

In the article the author introduces time-driven activity based costing - a new method of costs counting. It is an improved concept of the activity based costing (ABC). The author performs a synthesis of scattered and incomplete knowledge based on the literature about the new concept. The author completes and systematizes all the information about the method, shows the advantages and limits and its possible practical applications This new approach to activity based costing enables easier, faster and less costs- consuming implementation and maintenance of the model and shows the easier way of making all the necessary modifications to adapt the model to the fast changing environment. The cost facts generated in a model are very close to the real ones. However the most important fact in the implementation of the concept of the time-driven activity based costing is the ability to gain the information about the level of the effectiveness of the operation -the difference between the resources owned and the resources needed. The method concentrates on the observation of the changes in the way of acting and actualizing the time standard for the unit of operation and makes it possible to identify the level of the accessible resources. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunek kosztów działań; Rachunek kosztów; Zasoby materialne; Koszty

EN

Activity Based Costing (ABC); Cost accounting; Tangible assets; Costs

• Czasopismo: Badania Operacyjne i Decyzje
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 1
• Strony: 5--13

Twórcy

autor

Agnieszka Bojnowska

Bibliografia

• [1] BRUGGHMAN W., MOREELS K., Time-Driven Activity Costing. A new Paradigm in Cost Management, 5/2003, http://www.bimac.be/pdfybm_eng_may03.pdr, s. 12, 31.05.2005.
• [2] DŁUBAK M., Rachunek kosztów działań bazujący na czasie - (r)ewolucja, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, 5/2005, s. 22.
• [3] KAPLAN R.S., ANDERSON S.R.. Drive Growth With Customer Profitability Management, 6/2003. s. 5, http://www.acornsys.com/ company/ whitcpapers/WP_TimeDrivenABC.pdf, 31.05.2005.
• [4] KAPŁAN R.S., ANDERSON S.R., Time-Driven Activity-Based Costing, 11/2003 http://papers.ssrn.com/sol3/papcrs.cfm'?abstract_id=485443, 31.05.2005, s. 5.
• [5] KAPLAN R.S.. Activity-Based Costing: Modified Approach, 6/2001, http://www.acomsys.com/company/whitepapers/WP_ABCModApproach.pdf. s. 1. 31.05.2005.
• [6] Nowy słownik poprawnej polszczyzny, pod red. A. Markowskiego, PWN. Warszawa 1999.
• [7] www.imsolutions/Pl/kbase/indcz.html, 1.06.2005.