Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule zaprezentowano rozwój kompetencji menedżerskich na przykładzie firmy Hager Polo. Przedstawiono proces analizy potrzeb rozwojowych (w tym określenie kompetencji), development center, rozmów rozwojowych oraz kształtowania menedżera. Opisano jak wyglądało pokonywanie barier oraz efekty wdrożenia.
Twórcy
autor
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000152326689
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.