Globalizacja a systemy zarządzania jakością

• Autorzy: Maciej Urbaniak

Warianty tytułu

Globalization versus quality management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przedstawienie wpływu globalizacji na doskonalenie systemów zarządzania jakością. Doskonaląc systemy zarządzana z wykorzystaniem cyklu procesowego PDCA, przedsiębiorstwa są zainteresowane wdrażaniem narzędzi związanych z rozwijaniem obszaru EH&S (Environment, Health and Safety), opartych na wymaganiach standardów w zakresie zarządzana środowiskowego, zarządzana bezpieczeństwem i higieną pracy. Wiele przedsiębiorstw wdraża także koncepcje zarządzania, których celem jest podnoszenie skuteczności i efektywności procesów, takich jak 5S/TPM, Lean Management, czy metodyki Six Sigma.(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is to describe the impact of globalization on the improvement of quality management systems. Improving management systems the companies which apply the PDCA process cycle are usually interested in introducing tools connected with EH&S area (Environment, Health and Safety) based on the requirements of environmental management standards, health and safety management standards. Many companies introduce management concepts which focus on the effectiveness and efficiency of 5S/TPM, Lean Management, or Six Sigma methodology. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Globalizacja; Jakość; Zarządzanie jakością; System zarządzania jakością

EN

Globalization; Quality; Quality management; Quality management systems

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 7
• Strony: 59--64

Twórcy

autor

Maciej Urbaniak

Bibliografia

• 1. N. S. Dedhia, Six Sigma basics, Total Quality Management & Business Excellence 2005, vol. 16, No. 5.
• 2. J. K. Liker, The Toyota Way: 14 Management Principles From The World's Greatest Manu-facturer, McGraw-Hill 2004.
• 3. M. May, Lean Thinking for Knowledge Work, Quality Progress, No. 6, June 2005.
• 4. J. de Mast, Six Sigma and Competitive Advantage, Total Quality Management & Business Excellence, vol. 17, No. 4, May 2006.
• 4. R. S. Kaplan, D. P. Norton, Alignment- Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies, HBS Press, Boston 2006.
• 5. M. Urbaniak, Przesłanki wdrażania systemów zarządzania, Problemy Jakości 2006, nr 6.
• 6. K. J. Zink, Stakeholder Orientation and Corporate Social Responsibility as a Precondition for Sustainability, Total Quality Management & Business Excellence, vol. 16, No. 8-9, October-November 2006, s. 1041-1052.