Organizational problems of mergers and acquisitions (M&A) - results of research

• Autorzy: Czesław Zając
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The paper presents results of the empirical research and studies of publications of organizational problems associated with M&A processes. The empirical research conducted by the author of this paper covered a group of ten large companies located in Wrocław and Jelenia Góra regions, which faced M&A processes during the last few years. A model of preparation for M&A, expressed both in functional and objective dimensions is also proposed, along with some recommendations for managers responsible for M&A.(original abstract)

W artykule przedstawiono wyniki badań empirycznych oraz rezultaty studiów nad literaturą przedmiotu, poświęcone organizacyjnym problemom związanym z procesami fuzji i przejęć. Badania empiryczne przeprowadzone przez autora artykułu obejmują grupę 10 dużych przedsiębiorstw, zlokalizowanych we Wro­cławiu i w Jeleniej Górze, które były uczestnikami fuzji lub przejęcia w ciągu ostatnich kilku lat. Autor opracowania zaproponował również model przygoto­wania przejęcia lub fuzji w wymiarach: funkcjonalnym i organizacyjnym oraz zestaw rekomendacji dla menedżerów odpowiedzialnych za przygotowanie i przeprowadzenie zmiany właścicielskiej.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Mergers and acquisitions; Human Resources Management (HRM); Managers in a enterprise

PL

Fuzje i przejęcia; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Kierownicy w przedsiębiorstwie

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 1
• Strony: 73--81

Twórcy

autor

Czesław Zając

Bibliografia

• [1] Brilman J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania {Modern concepts and methods of management}, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne, Warszawa 2002.
• [2] Cartwright S., Cooper C.L., Kiedy firmy łączą się lub są przejmowane. Strategie, konflikty, rozwiązania [When firms are mergering or when the are acquired. Strategies, conflicts, solutions], Petit, Warszawa 2001.
• [3] Haspelslagh P.H., Jemison D.B., Managing Acquisitions. Creating Value Through Corporate Renewal, The Free Press, New York 1991.
• [4] Marks M.L., From Turmoil to Triumph. New life after mergers, acquisitions and downsizing. Lexington Books, An Inprint of Mc Millan, New York, 1994.
• [5] Payne A. Approaching Acquisitions Strategically, "Journal of General Management" 1987, no. 2.
• [6] Perkins S.J., Internalization - the people dimension. Kogan Page, London, 1997.
• [7] Pocztowski A. (ed.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w procesach fuzji i przejęć [Human resources management in M&A processes], Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
• [8] Schuler R.S., Jackson S.E., Lou Y., Managing human resources in cross - border alliances, Routledge, London 2004.