Rola banków inwestycyjnych w procesie M&A

• Autorzy: Piotr F. Borowski

Warianty tytułu

The role of investment bank in mergers and acquisition process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł analizuje rolę banków inwestycyjnych w procesie przejęć i fuzji. Podstawowym zadaniem banków inwestycyjnych jest kupowanie i sprzedawa­nie produktów zarówno w imieniu klientów, jak swoim własnym. Działalność inwestycyjna stanowi tradycyjny aspekt funkcjonowania banków inwestycyj­nych, które zaangażowane są w świadczenie pomocy klientom na rynku kapita­łowym i doradzaniu w procesie przejęć i fuzji. Banki inwestycyjne są głównymi doradcami w zakresie przejęć i fuzji.(abstrakt oryginalny)

EN

The article investigates the role of investment banks in mergers and acquisition process. The primary function of an investment bank is buying and selling products both on behalf of the bank's clients and also for the bank itself. Investment banking is the traditional aspect of investment banks which involves helping customers raise funds in the Capital Markets and advising on mergers and acquisitions. Investment banks are the main advisor on the capital market in the mergers and acquisition field. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Fuzje i przejęcia; Banki inwestycyjne

EN

Mergers and acquisitions; Investment banks

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 1
• Strony: 83--92

Twórcy

autor

Piotr F. Borowski

Bibliografia

• [1] Bruner R., M&A Lessons That Rise Above the Ashes, Wiley &Sons Inc., Hoboken, New Jersey 2005.
• [2] Chambers A., How to get to the top in structured credit, [w:] „Euro-maney", sierpień 2006, vol. 37, nr 448.
• [3] Czekaj J., Dreszer Z., Zarządzanie finansami przedsiębiorstw, PWN, Warszawa 2005.
• [4] Dębski W., Rynek finansowy i jego mechanizmy, PWN, Warszawa 2007.
• [5] Gaugha P.A., Mergers Acquisition and Corporate Restructurings, 3rd edition.
• [6] Global M&A at All Time High in 2006, www.metrics2.com
• [7] Goldman Sachs & Co Tops Financial Advisor Rankings, Global Securities Information, Inc.
• [8] Herdan A., Antolak L., Połączenia przedsiębiorstw - teoria i praktyka, Instytut Ekonomii i Zarządzania UJ, Kraków 2005.
• [9] Letsou P., Cases and Materials on Corporate Mergers and Acquisition, Aspen Publisher, Nowy Jork 2006.
• [10] Reed S., Reed-Lajoux A., The Art of M&A, McGraw Hill Corporation Inc., 3rd edition, 1999.
• [11]Säubert H., Partnering versus Mergers & Acquisitions, Deutscher Universitäts Verlag, Wiesbaden 2005.
• [12] Sherman A., Hart M., Mergers & Acquisition from A to Z, Amacom, Nowy Jork 2006.